Waarde leveren via Exyte's EPC- en EPCM-modellen

Exyte's Global Business Unit Biopharma and Life Sciences (BLS) speelt een centrale rol in het bevorderen van partnerschappen en innovatie in de farmaceutische, biotechnologische en biowetenschappelijke industrie. Door high-performance en high-tech faciliteiten te leveren, helpt BLS de toekomst van medicijnen en productie vorm te geven]. Centraal in deze capaciteit staan twee projectuitvoeringsmodellen: Engineering, Procurement, and Construction (EPC) en Engineering, Procurement, and Construction Management (EPCM), die elk strategische waarde bieden die is afgestemd op de unieke eisen van de klant. In dit artikel legt Padraig Finn, Exyte Senior Vice President of Business Acquisition BLS, de voordelen uit van Exyte's flexibele projectaanpak.

EPC biedt geïntegreerde oplossingen met minder last voor de klant

De EPC-aanpak onderscheidt Exyte binnen de life sciences sector, in het bijzonder voor grootschalige investeringsprojecten die vaste kosten, tijdige voltooiing en single-point accountability vereisen. Het EPC-model biedt klanten een volledig geïntegreerde oplossing. Exyte neemt de volledige verantwoordelijkheid op zich voor het ontwerp, de inkoop en de bouw van een faciliteit, waardoor het zeer voordelig is voor klanten die te maken hebben met strakke tijdlijnen, complexe projecten of beperkte interne middelen. Dit model zorgt voor zekerheid, een snelle projectoplevering en een aanzienlijke vermindering van de belasting voor klantenteams.

"Ons EPC-model is ontworpen om voorspelbaarheid en efficiëntie te bieden, vooral in omgevingen waar tijdschema's krap zijn en de complexiteit hoog," zegt Finn. "Door de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor de uitvoering, helpen we klanten zich te concentreren op hun kernactiviteiten terwijl wij ervoor zorgen dat de projectdoelen worden gehaald," zegt Finn.

"EPCM stelt Exyte in staat om met klanten samen te werken aan oplossingen die hun doelen weerspiegelen"

Daarentegen zorgt het EPCM-model voor een grotere betrokkenheid van de klant, flexibiliteit en voortdurende samenwerking tijdens de uitvoering van het project. Bij EPCM houdt Exyte toezicht op het ontwerp en het bouwmanagement, terwijl de klant de controle behoudt over het selecteren van aannemers en het inkopen van bouwdiensten.

"EPCM stelt klanten in staat om actief betrokken te blijven bij de besluitvorming, wat vooral waardevol is bij projecten met veranderende toepassingsgebieden of gespecialiseerde vereisten," legt Finn uit, "Het biedt de flexibiliteit om zich aan te passen tijdens de uitvoering van het project, terwijl ze kunnen profiteren van ons technisch leiderschap en onze expertise op het gebied van projectmanagement. Hij voegt eraan toe dat EPCM vaak geschikt is voor klanten met ervaren interne teams of gefaseerde implementatiestrategieën. Het model ondersteunt open communicatie, gezamenlijke planning en gedeelde verantwoordelijkheid. "Deze aanpak stelt ons in staat om nauw samen te werken met klanten om oplossingen te vormen die hun doelen weerspiegelen," zegt Finn. "Het ondersteunt langdurige partnerschappen die zijn gebaseerd op vertrouwen, transparantie en wederzijds succes."

Exyte's ervaring met het leveren van zowel EPC als EPCM projecten in de life sciences sector stelt projectteams in staat om zich aan te passen aan een breed scala van behoeften van klanten. Door flexibiliteit in leveringsmodellen aan te bieden, ondersteunt Exyte klanten bij het efficiënt, betrouwbaar en met een gedeelde focus op kwaliteit bereiken van hun projectdoelstellingen.

Om meer te weten te komen over hoe Exyte uw volgende life sciences project kan ondersteunen, neem vandaag nog contact op met ons team.