Exyte gebruikt 'lean' methoden om Oostenrijks grootste datacenterproject te optimaliseren
Exyte gebruikt 'lean' methoden om Oostenrijks grootste datacenterproject te optimaliseren
Exyte's Global Business Unit Data Centers bouwt momenteel het grootste datacenter in Oostenrijk voor Digital Realty, een grote wereldwijde speler in de sector. Het project beslaat 21.000 vierkante meter en bestaat uit vier datahallen en een centraal administratief gebouw. De omvang van Exyte is de eerste fase van dit campusgebouw, dat bestaat uit een middelhoog datahalgebouw en een administratiegebouw, met een oplevering die is gepland voor april 2026.
Als onderdeel van Exyte's toewijding aan operationele uitmuntendheid en de belofte van het bedrijf om de ambitieuze doelen van zijn klanten te realiseren, maakt Exyte gebruik van succesvolle methodes zoals lean. Lean management in de bouw zorgt voor een optimaal gebruik van middelen en een algemene efficiëntie van de workflow. Effectief lean management leidt tot tijdige oplevering van projecten, kostenbesparingen en een hogere kwaliteit van de resultaten, en bevordert een cultuur van voortdurende verbetering en samenwerking tussen belanghebbenden.
Om operationele uitmuntendheid gedurende de gehele levenscyclus van het project te garanderen, volgde het projectteam een lean competentie workshop, gegeven door Exyte's lean management experts, Mehdi Tavakol en Arife Cobanbeyli. De workshop behandelde de lean bouwfilosofie en -principes en het Last Planner System (LPS) als projectimplementatiemethode. Bij Exyte gebruiken projectteams lean construction en het LPS om nauwkeurig en snel aan de behoeften van klanten te voldoen. Deze methoden en hulpmiddelen zijn ontworpen om de efficiëntie te verbeteren, verspilling te verminderen en de samenwerking te verbeteren.
"Deze strategische aanpak garandeert een succesvolle projectafronding en belichaamt onze 'Do it the Exyte Way, do it the successful way'-filosofie in elke fase. Als gevolg daarvan houden we ons niet alleen aan deadlines, maar leveren we ook projecten af die nieuwe maatstaven zetten in kwaliteit en prestaties in de bouwsector," zegt Senior Specialist Lean Management, Arife Cobanbeyli.
Shaun Cooper, Senior Vice President Project Delivery, voegt hieraan toe: "Het gebruik van lean managementtools en, nog belangrijker, het omarmen van een lean mentaliteit is een cruciaal element van onze algemene strategie voor projectoplevering. Door onze gezamenlijke inspanningen met behulp van de juiste tools te richten op de gebieden die er echt toe doen, zorgen we voor echte duidelijkheid en leggen we de basis voor operationele uitmuntendheid."
Positieve projectresultaten creëren voor klanten
De lean aanpak heeft voordelen voor klanten door een betere betrokkenheid en samenwerking te bevorderen, wat resulteert in een harmonieuze werkomgeving. "Door verspilling te minimaliseren, een leer- en verbeteratmosfeer te creëren en de behoefte aan reactieve probleemoplossing te verminderen, zorgt lean management ervoor dat zowel Exyte als de klant zich kunnen richten op proactieve planning en uitvoering," zegt Cooper.
