تستخدم Exyte أساليب مرنة لتحسين أكبر مشروع مركز بيانات في النمسا

كجزء من التزام Exyte بالتميز التشغيلي ووعد الشركة بتحقيق أهداف عملائها الطموحة، تستخدم Exyte أساليب ناجحة مثل الإدارة المرنة. تضمن الإدارة المرنة في مجال الإنشاءات الاستخدام الأمثل للموارد وكفاءة سير العمل بشكل عام. وتؤدي الإدارة المرنة الفعّالة إلى تسليم المشروع في الوقت المناسب، وتحقيق وفورات في التكاليف، ونتائج أعلى جودة، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والتعاون بين أصحاب المصلحة.

ولضمان التميّز التشغيلي طوال دورة حياة المشروع، خضع فريق المشروع لورشة عمل حول الكفاءة في الإدارة المرنة استضافها خبيرا الإدارة المرنة في شركة إكسيت، مهدي تافاكول وعريفة كوبانبيلي. غطت ورشة العمل فلسفة ومبادئ البناء المرن بالإضافة إلى نظام المخطط الأخير (LPS) كطريقة لتنفيذ المشروع. في Exyte، تتبنى فرق المشاريع في Exyte البناء المرن ونظام LPS لتلبية احتياجات العملاء بدقة وسرعة. وقد صُممت هذه الأساليب والأدوات لتحسين الكفاءة وتقليل الهدر وتعزيز التعاون.

"يضمن هذا النهج الاستراتيجي إنجاز المشروع بنجاح مع تجسيد فلسفتنا "نفذها على طريقة إكسايت، نفذها بالطريقة الناجحة" في كل مرحلة. ونتيجة لذلك، فإننا لا نلتزم بالمواعيد النهائية فحسب، بل نقدم أيضاً مشاريع ترسي معايير جديدة في الجودة والأداء في قطاع الإنشاءات".

ويضيف شون كوبر، نائب الرئيس الأول لتسليم المشاريع، قائلاً: "إن استخدام أدوات الإدارة المرنة، والأهم من ذلك، تبني عقلية الإدارة المرنة هو عنصر حاسم في استراتيجيتنا الشاملة لتسليم المشاريع. ويضمن تركيز جهودنا التعاونية من خلال الأدوات المناسبة على المجالات المهمة حقًا وضوحًا حقيقيًا ويوفر الأساس الأساسي للتميز التشغيلي."

تحقيق نتائج إيجابية للمشروعات للعملاء

يفيد النهج المرن العملاء من خلال تعزيز المشاركة والتعاون بشكل أفضل، مما يؤدي إلى بيئة عمل متناغمة. يقول كوبر: "من خلال تقليل الهدر إلى أدنى حد ممكن، وخلق جو من التعلم والتحسين وتقليل الحاجة إلى حل المشاكل بطريقة تفاعلية تضمن الإدارة المرنة أن تتمكن كل من إكسايت والعميل من التركيز على التخطيط والتنفيذ الاستباقيين".