تعرّف على الخبير: ستيفان بورغر-أنكا حول تصميم الغرف النظيفة المستدامة وتصميم المختبرات في Exyte

يتطلب تخطيط المختبر المستدام رؤية وتفانٍ

تتطلب ممارسات البناء المستدام الخبرة والرؤية والتفاني على المدى الطويل. مع أكثر من 35 عاماً من الخبرة في تخطيط المختبرات، يُعد ستيفان بورغر-أنكا أحد الخبراء الرائدين في مجال الغرف النظيفة وبناء المختبرات المستدامة في منطقة ألمانيا الشرقية. بعد إكمال دراسته في الهندسة المعمارية، بدأ حياته المهنية في تخطيط المستشفيات ومباني المختبرات.

وقد مهّد هذا الأساس الطريق لتخصصه في تكنولوجيا المختبرات والمباني الصناعية لإنتاج الأدوية والأبحاث الصيدلانية. تغطي مجموعة مهاراته الواسعة كل شيء بدءاً من التصميم إلى تخطيط المشاريع وتحسين سير العمل إلى إدارة الجودة. يُعرف ستيفان بورغر أنكا بالتزامه بالبناء المستدام.

منذ عام 2018، يشغل منصب خبير موضوعي (تخطيط المختبرات) وأخصائي أول في Exyte. في دوره متعدد الوظائف، يعمل مع المهندسين ومديري المشاريع والمهندسين المعماريين والمصممين في مختلف التخصصات.

أهمية مشاركة الأفكار والتفاهمات المشتركة

من المخططات المرسومة باليد إلى العمليات التي تعتمد على البيانات مع النماذج الرقمية - شهدت بورغر-أنكا تطور هندسة المختبرات. مع كل قفزة تكنولوجية، يصبح التخطيط أكثر كفاءة ودقة. ولكن التقدم السريع له ثمن: التعقيد!

لا تزيد التكنولوجيا ما هو ممكن فحسب، بل تزيد أيضاً ما يجب تنسيقه. فكلما أصبحت الأدوات أكثر تقدمًا، ازدادت التوقعات والتبعيات بين أصحاب المصلحة.

ويؤكد بورغر-أنكا أن "سوء التواصل هو أحد الأسباب الأكثر شيوعاً لأخطاء التخطيط". "تنشأ العديد من حالات سوء الفهم بسبب عدم وجود فهم مشترك." لذلك فهو يعطي الأولوية للاجتماعات الشخصية لتعزيز تبادل الأفكار وتحديد العقبات المحتملة في مرحلة مبكرة، خاصة في مرحلة وضع المفاهيم. ويعتقد أن الانفتاح على الأساليب المختلفة هو عامل نجاح رئيسي.

ومن الضروري اتباع نهج متكامل خاصة في ممارسات البناء المستدام. لا يمكن أن تظهر الحلول المستقبلية إلا عندما يتم النظر في الكفاءة الاقتصادية والأثر البيئي ورفاهية الإنسان.

نقل المعرفة هو مفتاح النجاح

ولهذا السبب يتخطى المنظور المهني لبورغر-أنكا حدود الشركات. ولتطوير حلول مستدامة تشمل مبادئ مثل ممارسات البناء الدائري أو الحفاظ على المياه، فهو يعتبر التعاون بين الصناعات وتبادل المعرفة أمراً ضرورياً. ولا سيما في عصر أصبحت فيه كفاءة استخدام الموارد مسؤولية مشتركة للأجيال القادمة، يصبح التبادل غير قابل للتفاوض.

"إذا كنت أريد أن أؤدي دور الخبير حقًا على المدى الطويل، فأنا بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من مجال عملي. وإلا، فإن معرفتي ستقتصر على ما أعرفه بالفعل، بدلاً من أن تقتصر معرفتي على ما تعلمته الصناعة بالفعل". وبصفته رئيس مجموعة العمل في رابطة Egnaton (الرابطة الأوروبية للمختبرات المستدامة)، فإنه يعمل بنشاط على الترويج للمباني المختبرية الموفرة للطاقة والقابلة للتكيف مع شبكة من الخبراء. وهو يعمل حاليًا مع مجموعة Egnaton على إنشاء نظام اعتماد يتحقق من أن مكونات المباني القابلة لإعادة الاستخدام معادلة للمكونات الجديدة، مما يتيح إعادة دمجها في السوق. ثم يأخذ بورغر-أنكه الدروس والمعرفة وينقلها مرة أخرى إلى عمله في Exyte.

وبالنسبة له، يكمن مفتاح النجاح، إلى جانب التبادل الشخصي وممارسات البناء المستدام، في إدارة المعرفة المنظمة. وهو يرى إمكانية كبيرة لـ Exyte لتعزيز مكانتها من خلال توسيع نطاق تبادل المعرفة المنهجي عبر المشاريع. ومن خلال البناء على الممارسات القائمة، يمكن الاستفادة من الخبرات بشكل أكثر فعالية وتحويلها إلى ميزة تنافسية دائمة.

هدفه النهائي: دفع التبادل المعرفي والاستدامة عبر التخصصات والنهوض بتخطيط المختبرات للمستقبل.

هل تخطط لإنشاء مختبر مستدام أو منشأة غرفة نظيفة؟

يدعم خبراؤنا التصميم المستقبلي بدءاً من المفهوم وحتى الاعتماد. اتصل بنا لمعرفة كيف نطبق الممارسات المستدامة والدائرية في تخطيط المختبرات.