تساهم Exyte في نهضة صناعة الرقائق الإلكترونية في الولايات المتحدة الأمريكية من خلال توفير مرافق عالية التقنية لعملاء من الدرجة الأولى في هذه الصناعة. ونتيجة لذلك، تشهد الشركة نمواً كبيراً في الولايات المتحدة الأمريكية.
متابعة العملاء في جميع أنحاء العالم
انضم أندرو ويتوورث، وهو قائد تطوير الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية، إلى Exyte لأول مرة في عام 2012 وساهم في العديد من المشاريع في جميع مجالات عمل الشركة. "لطالما كنت متحمساً لمتابعة عملائنا حول العالم. إن التعاون المستمر مع شركات التكنولوجيا الفائقة يميز Exyte ويتيح لنا الحفاظ على التفوق في قدراتنا".
ومع كل إمكانات النمو هذه، يرى ويتوورث أيضاً تحديات لكل من الصناعة وشركة Exyte. فمع وجود عدد كبير من شركات أشباه الموصلات الأمريكية التي تستثمر في الوقت نفسه في مرافق البحث والتطوير والإنتاج، ستواجه جميع الجهات الفاعلة في الصناعة صعوبات في توفير الموظفين. لتلبية الطلب على العمالة الخاصة بها، تشارك Exyte في مبادرات مختلفة: شراكات مع مؤسسات تعليمية من المستوى الثالث، ودعم العمالة الداخلية المؤقتة من مشاريع في بلدان أخرى، وإعادة العمال ذوي الخبرة من التقاعد، ومن خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية.
جميع الخدمات تحت سقف واحد
لا تساعد عمليات الاستحواذ الاستراتيجية في توفير القوى العاملة فحسب، بل إنها توسع أيضاً مجموعة منتجات وخدمات Exyte، حيث يقول ويتورث: "إن عمليات الاستحواذ الأخيرة التي قمنا بها من المتخصصين في أنظمة الغازات وأنظمة الحد من الغازات أو أنظمة أنابيب عادم الأبخرة المسببة للتآكل - على سبيل المثال لا الحصر - تميزنا عن غيرنا في هذه الصناعة. لا يوجد الكثير من منافسينا لديهم كل هذه المنتجات والخدمات تحت سقف واحد." يوضح ويتوورث.
بالإضافة إلى كوننا خبراء في إنشاء البيئات الخاضعة للرقابة، مثل الغرف النظيفة، قفزت Exyte أيضًا إلى الأمام في تنفيذها للتصنيع خارج الموقع (OSM)، وهو عنصر أساسي في تنفيذ المشاريع التي يطلبها العملاء والتي يتطلبها نقص العمالة التجارية. المزايا: من خلال إنشاء أجزاء من المشروع خارج الموقع في مستودع أو ساحة تجميع، يمكن للشركة ضمان إنشاء نطاقات العمل هذه في بيئة خاضعة للرقابة لا تتأثر بالطقس أو بتأثيرات التأخير المحتملة من مناطق أخرى من المشروع أو نقص العمالة المحلية أو قيود المساحة.
إفادة المجتمع المحلي
جزء آخر من ثقافة Exyte هو إحداث تأثير إيجابي على المجتمعات المحلية التي تقع فيها مواقع المشاريع. تشغل تشيلسي ميلر منصب مديرة المشاركة المجتمعية في مشروع كبير لشركة Exyte لأشباه الموصلات في شمال غرب المحيط الهادئ. سيستغرق المشروع من بدايته إلى نهايته ما يقرب من عقد من الزمان حتى يكتمل، وسيوفر 2000 وظيفة في منشأة التشغيل، وسيوفر أكثر من 5000 وظيفة في مختلف الوظائف اللازمة للتسليم.
وعموماً، يشعر السكان المحليون بالإيجابية حيال اختيار مدينتهم لإقامة المشروع ويرون الفرص التي سيوفرها المشروع للشركات المحلية. ومع ذلك، يمكن رفع المخاوف والأصوات من داخل المجتمع المحلي عبر العديد من المجموعات والقنوات المحلية. ومع ذلك، يمكن رفع المخاوف والأصوات من داخل المجتمع المحلي عبر العديد من المجموعات والقنوات المحلية. تأخذ Exyte وعميلها هذه الملاحظات وتتفاعل بشكل استباقي مع المجتمع المحلي لإيجاد الحلول المناسبة. يقول ميلر: "بالنسبة لنا، يتعلق الأمر ببناء الثقة، من خلال إظهار مدى التزامنا بالتأثير الإيجابي على المدينة".
"نحن، بصفتنا مدير الهندسة والبناء، ندرك أن عمال البناء الذين سيأتون إلى المنطقة سيكون لهم تأثيرات على المجتمع. ولهذا السبب نريد أن نحدث تأثيراً إيجابياً دائماً، ونريد أن يفهم كل فرد في المجتمع أولاً ثم يشعر بالرضا عما يتم إنشاؤه." توضح ميلر. وهذا يعني بالنسبة لها أن تكون في تبادل منتظم مع جميع أصحاب المصلحة، مثل العميل وفريق المشاركة المجتمعية التابع له ومسؤولي المدينة والشركات المحلية ومجموعات المصالح الأخرى. ومع تسارع وتيرة العمل، أصبح موظفو إكسايت بالفعل جزءاً من المجتمع المحلي أنفسهم، كما تعتقد ميلر: "يشعر عمالنا بأنهم منخرطون ومتصلون بالمدينة التي يعيشون فيها، وهذا شيء نريد تعزيزه. نحن نريد أن يجرب عمالنا جميع المطاعم، وأن يشاركوا في الأنشطة المحلية، وأن يكونوا فاعلين في المجتمع، وأن يتركوا أثراً إيجابياً دائماً - تماماً كما تفعل شركتنا.
هل أنت متحمس لبناء مستقبل أفضل معنا؟
/201203_PHO_BLS_Pharma_18/201203_PHO_BLS_Pharma_18.jpg?h=1427&iar=0&w=2500)
