Einblicke in Sicherheit und mentale Gesundheit von Projekten in Asien

Zum Welttag für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz rückt Exyte die Region Nordostasien in den Fokus. Der Grund ist klar: Die Region zeigt durchweg eine der besten Sicherheitsleistungen in Exytes globalen Aktivitäten. Anstatt diese Bilanz als selbstverständlich zu betrachten, reflektieren die Projektteams in Nordostasien weiterhin darüber, was Sicherheit ausmacht und wo versteckte Risiken noch auftreten können.

In pharmazeutischen und Halbleiterprojekten, von denen viele in Betriebsumgebungen stattfinden, betonen die Sicherheitsfachleute von Exyte, dass die kritischsten Risiken nicht immer die sichtbarsten sind. Über die physischen Gefahren von Maschinen und Energiequellen hinaus verweisen sie auf den Zustand der Menschen, der ihre Konzentration und Entscheidungsfindung unter Druck als entscheidende Sicherheitsfaktoren beeinflusst. Vier Sicherheitsfachleute von Exyte-Projekten in Asien teilen ihre Erfahrungen aus der Praxis.

Han Feng, Sicherheitsingenieur

Die erste Sicherheitsbarriere sind immer die Menschen

Han Feng arbeitet als Sicherheitsingenieur in der EHS-Abteilung (Umwelt, Gesundheit und Sicherheit) von Exyte und hat 17 Jahre auf Projektstandorten verbracht. Derzeit unterstützt er ein Projekt in einer Pharmaanlage, wo er für Sicherheitsschulungen und die Überwachung vor Ort verantwortlich ist. Im Laufe der Jahre hat sich sein Verständnis von Sicherheit von einem checklistenbasierten Ansatz zu einer viel umfassenderen Sichtweise entwickelt, die sich auf Menschen konzentriert.

“Sicherheitsschulungen sind keine Formalität,” erklärt Han Feng. “Sie sind das erste Gate, bevor jemand die Baustelle betritt, und das erste Gate der Sicherheit selbst.” Über das technische Wissen und die Testergebnisse hinaus beobachtet er genau den mentalen Zustand und die Reaktionsfähigkeit neuer Arbeiter. Diese Beobachtungen, kombiniert mit formalen Bewertungen, helfen zu bestimmen, ob jemand bereit ist, sicher auf der Baustelle zu arbeiten.

In pharmazeutischen Projekten hat sich die Art des Risikos weiterentwickelt. Modulare Bauweise und neue Technologien haben traditionelle Hochrisikoaktivitäten wie Heißarbeiten, etwa Schweißen und Schleifen, sowie Arbeiten in der Höhe reduziert, während groß angelegte Hebe- und Materialhandhabung zugenommen haben. Gleichzeitig bleiben menschliche Herausforderungen immer bestehen. Personalfluktuation, eine alternde Belegschaft und unterschiedliche Sicherheitsbewusstseinsniveaus führen nicht unbedingt zu sofortigen Vorfällen, können jedoch im Laufe der Zeit ernsthafte Risiken stillschweigend akkumulieren.

Für Han Feng ist dies der Grund, warum die EHS-Rolle über die Durchsetzung hinausgehen muss. Die Beobachtung des Zustands der Menschen, das Zuhören von Anliegen und das Anbieten von Unterstützung sind wesentliche Bestandteile der täglichen Arbeit. Sein Fazit ist einfach: „Menschen sind die größte Risikobasis. Indem man sich auf Menschen konzentriert, adressiert man die kritischsten Sicherheitsrisiken.“

He Yuanhai, Sicherheitsmanager vor Ort

Lass die Abkürzung von heute nicht zur Reue von morgen werden

He Yuanhai, seit zehn Jahren bei Exyte und verantwortlich für das Sicherheitsmanagement vor Ort bei der Renovierung einer Halbleiterfabrik, sagt: „Altanlagen und Einrichtungen aus früheren Werken bergen oft unbekannte Risiken. Dies sind die Situationen, die die höchste Aufmerksamkeit erfordern.“ Neben technischen Herausforderungen hebt er nicht-physische Risiken wie kognitive Verzerrungen und Selbstgefälligkeit hervor. „Wenn Menschen unter Druck stehen, müde oder emotional betroffen sind, wird ihre Fähigkeit, Sicherheitsanforderungen umzusetzen, direkt geschwächt“, sagt er.

He Yuanhai plädiert für einen unterstützenden und vertrauensbasierten Ansatz. „Sicherheitsgespräche sollten sich nicht ständig um Verantwortlichkeit drehen“, erklärt er, „sondern um Fürsorge.“ Rückblickend auf seine Erfahrungen definiert er Sicherheit als „die wichtigste Verteidigungslinie, die sicherstellt, dass alle zu ihren Familien nach Hause zurückkehren können“, und erinnert seine Kollegen: „Verwandeln Sie heutige Abkürzungen nicht in morgige Reue.“

Jin Fengxiang, Sicherheitsbeauftragter

Sicherheitsmanagement in einer laufenden Produktionsumgebung

Jin Fengxiang arbeitet als Sicherheitsbeauftragter bei Exyte und verfügt über zehn Jahre Erfahrung in Sicherheitsfunktionen. Er unterstützt Projekte in Hightech-Anlagen, oft in voll betriebenen Halbleiterfabriken, in denen die Geräte kontinuierlich laufen und die Produktionslinien niemals stillstehen.

„Unsere Herausforderung besteht darin, Sicherheit zu gewährleisten, ohne den Betrieb zu unterbrechen“, erklärt er. Seine Arbeit konzentriert sich auf den Ausbau, die Installation, die Aufrüstung und die Notfallwartung von Geräten, die direkt neben laufenden Produktionslinien durchgeführt werden. In dieser Umgebung kann selbst ein kleiner Fehler gleichzeitig Menschen und die Produktion beeinträchtigen.

Jin Fengxiang achtet besonders auf Routineaktivitäten, die versteckte Risiken bergen. „Was wirklich gefährlich ist, ist nicht die Arbeit, von der jeder weiß, dass sie riskant ist“, sagt er, „sondern der Schritt, der übersprungen wird, wenn die Leute es eilig haben.“ Selbstzufriedenheit, kombiniert mit Müdigkeit oder emotionalem Stress, kann das Risiko schnell erhöhen.

Xie Weikun, EHS-Ingenieur

Worauf Sicherheit wirklich ankommt, ist der Zustand der Menschen

Xie Weikun ist seit neun Jahren bei Exyte und arbeitet als EHS-Ingenieur, verantwortlich für das Sicherheitsmanagement vor Ort bei Projekten zur Herstellung von Halbleitern. Ein Großteil seiner Arbeit findet in laufenden Fabriken statt, in denen Wartungs- und Installationsarbeiten an bestehenden Systemen durchgeführt werden.

„Viele Risiken entstehen nicht durch unklare Verfahren“, stellt er fest. „Sie entstehen, weil Menschen nicht in der richtigen Verfassung sind. Müdigkeit und emotionaler Stress können das Sicherheitsbewusstsein schwächen.“

Ein Vorfall mit einer Verkabelung vor einigen Jahren veranschaulicht diesen Punkt. Ein Elektriker führte Arbeiten abgelenkt aus, was zu einer fehlerhaften Verkabelung und zurückgelassenen Werkzeugen in einem Schaltschrank führte. Später stellte sich heraus, dass familiäre Probleme seine Konzentration beeinträchtigt hatten. „Verfahren, Ausrüstung und die Umgebung sind objektive Sicherheitsbedingungen“, erklärt Xie. „Aber letztendlich hängt Sicherheit vom mentalen Zustand und Verhalten der Menschen ab.“

Wenn jemand nicht in der richtigen Verfassung ist, ist sein Ansatz, privat zu kommunizieren und Fürsorge zu zeigen, bevor er Regeln durchsetzt. „Es ist nicht so, dass ich nicht möchte, dass Sie die Arbeit machen“, sagt er. „Ich mache mir Sorgen, dass jemand verletzt werden könnte. Wenn Sie sicher sind, sind alle sicher.“

Den sicheren Weg wählen

Unter verschiedenen Projektbedingungen weisen diese Erfahrungen auf ein gemeinsames Verständnis hin: Sicherheit betrifft nicht nur sichtbare Gefahren und technische Kontrollen. Es geht auch um psychische Gesundheit; darum, Menschen zu sehen, ihren Zustand zu verstehen und zu erkennen, wann Müdigkeit, Stress oder emotionale Belastung unbemerkt das Risiko erhöhen können.

Indem Erfahrungen aus China hervorgehoben werden, dient der diesjährige Welttag für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz sowohl als Anerkennung als auch als Erinnerung. Eine starke Sicherheitsleistung wird nicht nur durch Systeme und Verfahren aufrechterhalten, sondern auch durch kontinuierliche Aufmerksamkeit für das psychische Wohlbefinden, offene Kommunikation und den Mut, die Arbeit zu unterbrechen, wenn sich etwas nicht richtig anfühlt. So schützen Teams einander und stellen sicher, dass alle sicher nach Hause zurückkehren können.

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