Rencontre avec un expert : Stephan Borger-Anka sur la conception de salles blanches et de laboratoires durables chez Exyte

La planification de laboratoires durables nécessite une vision et un engagement

Les pratiques de construction durable requièrent une expertise, une vision et un engagement à long terme. Avec plus de 35 ans d'expérience dans la planification de laboratoires, Stephan Borger-Anka est l'un des principaux experts en matière de salles blanches et de construction de laboratoires durables dans la région DACH. Après avoir terminé ses études d'architecture, il a commencé sa carrière en planifiant des hôpitaux et des laboratoires.

Cette expérience lui a permis de se spécialiser dans la technologie des laboratoires et les bâtiments industriels destinés à la production et à la recherche pharmaceutiques. Son large éventail de compétences s'étend de la conception à la planification de projets, de l'optimisation des flux de travail à la gestion de la qualité. Stephan Borger-Anka est connu pour son engagement en faveur de la construction durable.

Depuis 2018, il occupe le poste d'expert en la matière (planification de laboratoire) et de spécialiste principal chez Exyte. Dans son rôle interfonctionnel, il travaille avec des ingénieurs, des chefs de projet, des architectes et des concepteurs dans toutes les disciplines.

L'importance du partage d'idées et de la compréhension commune

Des plans dessinés à la main aux processus fondés sur les données et les modèles numériques, Borger-Anka a été témoin de l'évolution de l'architecture des laboratoires. À chaque avancée technologique, la planification devient plus efficace et plus précise. Mais le progrès rapide a un prix : la complexité !

La technologie n'augmente pas seulement ce qui est possible, mais aussi ce qui doit être coordonné. Plus les outils sont perfectionnés, plus les attentes et les dépendances entre les parties prenantes augmentent.

"La mauvaise communication est l'une des causes les plus fréquentes d'erreurs de planification", souligne Mme Borger-Anka. "De nombreux malentendus surviennent parce qu'il n'y a pas de compréhension commune. C'est pourquoi, en particulier dans la phase de conception, il privilégie les réunions en personne pour favoriser l'échange d'idées et identifier les obstacles potentiels à un stade précoce. Il estime que l'ouverture à différentes méthodes est un facteur clé de succès.

En ce qui concerne les pratiques de construction durable, il est essentiel d'adopter une approche intégrée. Des solutions à l'épreuve du temps ne peuvent émerger que si l'on tient compte de l'efficacité économique, de l'impact sur l'environnement et du bien-être humain.

Le transfert de connaissances est la clé du succès

C'est pourquoi la perspective professionnelle de M. Borger-Anka dépasse les frontières de l'entreprise. Pour développer des solutions durables qui intègrent des principes tels que les pratiques de construction circulaire ou la conservation de l'eau, il considère que la collaboration interindustrielle et le partage des connaissances sont essentiels. En particulier à une époque où l'efficacité des ressources est une responsabilité partagée pour les générations futures, l'échange devient non négociable.

"Si je veux vraiment jouer le rôle d'un expert à long terme, je dois regarder au-delà de mon propre domaine. Sinon, mes connaissances se limitent à ce que je sais déjà, plutôt qu'à ce que l'industrie a déjà appris", explique-t-il. En tant que responsable du groupe de travail de l'association Egnaton (European Association for Sustainable Laboratories), il promeut activement, avec un réseau d'experts, des bâtiments de laboratoire efficaces sur le plan énergétique et adaptables. Avec le groupe Egnaton, il travaille actuellement à la mise en place d'un système de certification qui vérifie que les éléments de construction réutilisables sont équivalents aux nouveaux éléments, ce qui permet leur réintégration sur le marché. Borger-Anke utilise ensuite les apprentissages et les connaissances pour les réinvestir dans son travail chez Exyte.

Pour lui, la clé du succès, au-delà de l'échange personnel et des pratiques de construction durables, réside dans la gestion structurée des connaissances. Il estime qu'Exyte peut encore renforcer sa position en développant le partage systématique des connaissances entre les projets. En s'appuyant sur les pratiques existantes, l'expertise peut être exploitée de manière encore plus efficace et transformée en un avantage concurrentiel durable.

Son objectif ultime : favoriser l'échange de connaissances et la durabilité entre les disciplines et faire progresser la planification des laboratoires pour l'avenir.

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