Procurement und Subcontracting

Integriertes Procurement und Subcontracting für die Realisierung komplexer Projekte 

Exyte kombiniert globale Expertise in den Beschaffungsmärkten, Kategorienstrategie und Projektabwicklungskompetenz, um Kunden bei der Planung, Beschaffung, vertraglichen Bindung und Steuerung der für komplexe Anlagen erforderlichen Ressourcen zu unterstützen. 

Eine erfolgreiche Projektabwicklung hängt von mehr ab als nur von Bestellungen. Sie erfordert frühe Einblicke in die Lieferkette, fundierte Beschaffungsstrategien, klare Paketierungs- und Vertragsansätze, qualifizierte Lieferanten und Nachunternehmer, disziplinierte Ausführung sowie ein transparentes Leistungsmanagement. 

Exytes Spezialisten für Beschaffung und Nachunternehmerleistungen arbeiten Seite an Seite mit den Teams aus Engineering, Projektmanagement, Bauausführung, Commercial, Qualität und Nachhaltigkeit – von der frühen Projektentwicklung bis hin zu Inbetriebnahme und Projektabschluss. Dieser integrierte Ansatz hilft Kunden, Kosten- und Terminsicherheit zu verbessern, Lieferketten- und kommerzielle Risiken zu steuern und Beschaffungsentscheidungen mit den übergeordneten Projektzielen in Einklang zu bringen.

Globale Expertise, lokales Marktwissen

Durch unser vernetztes globales und regionales Betriebsmodell verbindet Exyte Kategorienexpertise und internationale Marktkenntnisse mit Wissen über lokale Lieferanten, Nachunternehmer, Vorschriften und Ausführungsbedingungen. Unsere Teams entwickeln Beschaffungs- und Kategorienstrategien, erschließen Märkte, steuern wettbewerbliche Ausschreibungen und Verhandlungen, verwalten Einkauf und Vergabe von Nachunternehmerleistungen und koordinieren Expediting, Materialmanagement, Logistik, Lieferantenqualität und Performance. 

Wir unterstützen Projekte in den Bereichen Halbleiter, Batterien, Rechenzentren sowie Biopharma- und Life-Sciences-Anlagen. Jede Lösung wird auf die Komplexität, den Standort, das Abwicklungsmodell, den Terminplan, das Risikoprofil und die Anforderungen des Kunden zugeschnitten. 

Beschaffung und Vergabe von Nachunternehmerleistungen sind integrale Bestandteile von Exytes EPC- und EPCM-Abwicklungskompetenz, stehen jedoch auch als eigenständige oder modulare Services zur Verfügung. Kunden können Exyte für einen vollständigen Leistungsumfang im Beschaffungs- und Nachunternehmermanagement, für ausgewählte Arbeitspakete oder für spezialisierte Beratungs- und Ausführungsunterstützung beauftragen. So erhalten Eigentümer, Projektentwickler, EPC-Organisationen und Generalunternehmer Zugang zu Exytes Marktkenntnissen, Prozessen, Systemen und Projektausführungserfahrung – genau dort, wo sie den größten Mehrwert schaffen. 

Profitieren Sie von Exytes integrierten Leistungen in Beschaffung und Nachunternehmermanagement 

• Beratung zur Transformation der Beschaffung und zu Betriebsmodellen
• Kategorien- und Beschaffungsstrategie
• Beschaffungsplanung und Paketentwicklung
• Präqualifizierung von Lieferanten und Nachunternehmern
• Unterstützung bei Ausschreibung, Bewertung, Verhandlung und Vergabe
• Vertragsgestaltung und -administration
• Projekteinkauf
• Expediting und Lieferantenüberwachung
• Materialmanagement und Logistik
• Lieferantenqualität und Performancemanagement
• Commercial- und Changemanagement
• Digitale Beschaffung, Reporting und Analytik
• ESG-, Compliance- und Risikomanagement in der Lieferkette
• Projektabschluss und Feedback zur Lieferantenperformance