Aperçus sur la sécurité et la santé mentale des projets Exyte en Asie du Nord-Est
Aperçus sur la sécurité et la santé mentale des projets Exyte en Asie du Nord-Est
Pour la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail, Exyte met en lumière la région de l'Asie du Nord-Est. La raison est évidente : la région affiche constamment l'une des meilleures performances en matière de sécurité dans les opérations mondiales d'Exyte. Plutôt que de considérer ce bilan comme acquis, les équipes de projet en Asie du Nord-Est continuent de réfléchir à ce qui rend la sécurité efficace et où des risques cachés peuvent encore émerger.
Han Feng, Ingénieur en sécurité
La première barrière de sécurité, c'est toujours les personnes
Han Feng travaille comme ingénieur en sécurité dans le département EHS (Environnement, Santé et Sécurité) d'Exyte et a passé 17 ans sur des chantiers. Il soutient actuellement un projet d'installation pharmaceutique, où il est responsable de la formation à la sécurité et de la supervision sur site. Au fil des années, sa compréhension de la sécurité est passée d'une approche axée sur une liste de contrôle à une vision beaucoup plus large centrée sur les personnes.
« La formation à la sécurité n'est pas une formalité », explique Han Feng. « C'est la première barrière avant que quiconque n'entre sur le site, et la première barrière de la sécurité elle-même. » Au-delà des connaissances techniques et des résultats des tests, il observe attentivement l'état mental et la capacité de réaction des nouveaux travailleurs. Ces observations, combinées à des évaluations formelles, aident à déterminer si une personne est prête à travailler en toute sécurité sur le site.
Pour Han Feng, c'est pourquoi le rôle EHS doit aller au-delà de l'application des règles. Observer l'état des personnes, écouter leurs préoccupations et offrir un soutien sont des éléments essentiels du travail quotidien. Sa conclusion est simple : « Les personnes sont la plus grande source de risque. En se concentrant sur les personnes, on aborde les risques de sécurité les plus critiques. »
He Yuanhai, Responsable de la sécurité sur site
Ne laissez pas les raccourcis d’aujourd’hui devenir les regrets de demain
He Yuanhai, dix ans chez Exyte et responsable de la gestion de la sécurité sur site lors de la rénovation d’une usine de fabrication de semi-conducteurs, déclare : « Les équipements et installations hérités d’anciennes usines impliquent souvent des risques inconnus. Ce sont ces situations qui nécessitent le plus haut niveau d’attention.» En plus des défis techniques, il met en avant des risques non physiques tels que les biais cognitifs et la complaisance. « Lorsque les gens sont sous pression, fatigués ou affectés émotionnellement, leur capacité à appliquer les exigences de sécurité est directement affaiblie,» dit-il.
He Yuanhai prône une approche basée sur le soutien et la confiance. « Les discussions sur la sécurité ne devraient pas tourner autour d’une responsabilité constante,» explique-t-il, « mais autour de l’attention.» En réfléchissant à ses expériences, il définit la sécurité comme « la ligne de défense la plus importante qui garantit que tout le monde puisse rentrer chez soi auprès de sa famille,» et rappelle à ses collègues : « Ne laissez pas les raccourcis d’aujourd’hui devenir les regrets de demain.»
Jin Fengxiang, Superviseur de la Sécurité
Gérer la sécurité dans un environnement de production en direct
Jin Fengxiang travaille comme Superviseur de la Sécurité chez Exyte et possède dix ans d'expérience dans des rôles liés à la sécurité. Il soutient des projets d'installations high-tech, souvent dans des usines de semi-conducteurs en fonctionnement continu où les équipements fonctionnent en permanence et les lignes de production ne s'arrêtent jamais.
« Notre défi est d'assurer la sécurité sans interrompre les opérations », explique-t-il. Son travail se concentre sur le retrait, l'installation, les mises à niveau des équipements et la maintenance d'urgence effectués directement à côté des lignes de production en fonctionnement. Dans cet environnement, même une petite erreur peut affecter à la fois les personnes et la production.
Jin Fengxiang accorde une attention particulière aux activités de routine qui comportent des risques cachés. « Ce qui est vraiment dangereux, ce n'est pas le travail que tout le monde sait risqué », dit-il, « mais l'étape qui est sautée lorsque les gens sont pressés ». La complaisance, combinée à la fatigue ou au stress émotionnel, peut rapidement amplifier le risque.
Xie Weikun, Ingénieur EHS
Ce dont la sécurité dépend vraiment, c’est de l’état des personnes
Xie Weikun travaille chez Exyte depuis neuf ans en tant qu’ingénieur EHS, responsable de la gestion de la sécurité sur site pour des projets de fabrication de semi-conducteurs. Une grande partie de son travail se déroule dans des usines en activité, où des activités de maintenance et d’installation sont effectuées sur des systèmes existants.
« De nombreux risques ne proviennent pas de procédures floues,» observe-t-il. « Ils proviennent du fait que les personnes ne sont pas dans le bon état. La fatigue et le stress émotionnel peuvent affaiblir la conscience de la sécurité.»
Un incident de câblage survenu il y a plusieurs années illustre ce point. Un électricien a terminé un travail en étant distrait, ce qui a entraîné un câblage incorrect et des outils laissés à l’intérieur d’une armoire électrique. Plus tard, il est apparu que des problèmes familiaux avaient affecté sa concentration. « Les procédures, les équipements et l’environnement sont des conditions de sécurité objectives,» explique Xie. « Mais en fin de compte, la sécurité dépend de l’état mental et du comportement des personnes.»
Lorsque quelqu’un n’est pas dans le bon état, son approche consiste à communiquer en privé et à montrer de l’attention avant d’appliquer les règles. « Ce n’est pas que je ne veux pas que vous fassiez le travail,» dit-il. « Je m’inquiète que quelqu’un puisse se blesser. Quand vous êtes en sécurité, tout le monde est en sécurité.»
Choisir la voie de la sécurité
Dans des conditions de projet variées, ces expériences convergent vers une compréhension commune : la sécurité ne concerne pas seulement les dangers visibles et les contrôles techniques. Elle concerne également la santé mentale ; voir les personnes, comprendre leur état et reconnaître quand la fatigue, le stress ou la tension émotionnelle peuvent discrètement augmenter les risques.
En mettant en lumière des expériences en Chine, la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail de cette année sert à la fois de reconnaissance et de rappel. Une solide performance en matière de sécurité se maintient non seulement grâce à des systèmes et des procédures, mais aussi par une attention continue au bien-être mental, une communication ouverte et le courage d'interrompre le travail lorsque quelque chose ne semble pas correct. C'est ainsi que les équipes se protègent mutuellement et s'assurent que chacun puisse rentrer chez soi en toute sécurité.
