Exyte utilizza metodi lean per ottimizzare il più grande progetto di data center in Austria
Exyte utilizza metodi lean per ottimizzare il più grande progetto di data center in Austria
La Global Business Unit Data Centers di Exyte sta attualmente costruendo il più grande data center in Austria per conto di Digital Realty, uno dei principali attori globali del settore. Il progetto si estende su 21.000 metri quadrati, sviluppando quattro edifici di data hall e un edificio amministrativo centrale. L'obiettivo di Exyte è la prima fase di questo campus, che comprende un edificio di medie dimensioni per la sala dati e un edificio amministrativo, con un completamento previsto per aprile 2026.
Nell'ambito dell'impegno di Exyte per l'eccellenza operativa e della promessa dell'azienda di raggiungere gli obiettivi ambiziosi dei suoi clienti, Exyte impiega metodi di successo come il lean. La gestione snella nel settore delle costruzioni garantisce un uso ottimizzato delle risorse e un'efficienza generale del flusso di lavoro. Un'efficace gestione snella porta a una consegna tempestiva del progetto, a risparmi sui costi e a risultati di qualità superiore, e promuove una cultura di miglioramento continuo e di collaborazione tra le parti interessate.
Per garantire l'eccellenza operativa durante l'intero ciclo di vita del progetto, il team di progetto ha partecipato a un workshop sulle competenze lean, tenuto dagli esperti di lean management di Exyte, Mehdi Tavakol e Arife Cobanbeyli. Il workshop ha riguardato la filosofia e i principi della costruzione snella e il Last Planner System (LPS) come metodo di attuazione del progetto. Alla Exyte, i team di progetto adottano la costruzione snella e l'LPS per soddisfare le esigenze dei clienti in modo accurato e rapido. Questi metodi e strumenti sono progettati per migliorare l'efficienza, ridurre gli sprechi e migliorare la collaborazione.
Questo approccio strategico garantisce il successo del progetto, incarnando la nostra filosofia "Do it the Exyte Way, do it the successful way" in ogni fase. Di conseguenza, non solo rispettiamo le scadenze, ma realizziamo anche progetti che stabiliscono nuovi parametri di riferimento per la qualità e le prestazioni nel settore delle costruzioni", afferma Arife Cobanbeyli, Senior Specialist Lean Management.
Shaun Cooper, Senior Vice President Project Delivery, aggiunge: "L'uso di strumenti di gestione snella e, soprattutto, l'adozione di una mentalità snella sono elementi critici della nostra strategia globale di consegna dei progetti. Concentrare i nostri sforzi collaborativi attraverso gli strumenti giusti sulle aree che contano davvero garantisce una reale chiarezza e fornisce la base fondamentale per l'eccellenza operativa".
Creare risultati positivi per i clienti
L'approccio lean va a vantaggio dei clienti in quanto favorisce un maggiore impegno e una migliore cooperazione, con il risultato di un ambiente di lavoro armonioso. "Riducendo al minimo gli sprechi, creando un'atmosfera di apprendimento e miglioramento e riducendo la necessità di risolvere i problemi in modo reattivo, la gestione lean garantisce che sia Exyte che il cliente possano concentrarsi su una pianificazione e un'esecuzione proattive", afferma Cooper.
