Dostarczanie wartości poprzez modele EPC i EPCM firmy Exyte

Globalna jednostka biznesowa Exyte Biopharma and Life Sciences (BLS) odgrywa kluczową rolę w rozwijaniu partnerstw i innowacji w branży farmaceutycznej, biotechnologicznej i nauk przyrodniczych. Dostarczając wysokowydajne i zaawansowane technologicznie obiekty, BLS pomaga kształtować przyszłość medycyny i produkcji]. Kluczowe dla tych możliwości są dwa modele realizacji projektów: Inżynieria, Zamówienia i Budowa (EPC) oraz Inżynieria, Zamówienia i Zarządzanie Budową (EPCM), z których każdy oferuje strategiczną wartość dostosowaną do unikalnych wymagań klienta. W tym artykule Padraig Finn, Exyte Senior Vice President of Business Acquisition BLS, wyjaśnia korzyści płynące z elastycznego podejścia Exyte do realizacji projektów.

EPC oferuje zintegrowane rozwiązania przy zmniejszonym obciążeniu klienta

Podejście EPC wyróżnia Exyte w sektorze nauk przyrodniczych, szczególnie w przypadku dużych projektów inwestycyjnych, które wymagają stałych kosztów, terminowej realizacji i odpowiedzialności w jednym punkcie. Model EPC zapewnia klientom w pełni zintegrowane rozwiązanie. Exyte przejmuje pełną odpowiedzialność za projekt, zaopatrzenie i budowę obiektu, co czyni go bardzo korzystnym dla klientów zajmujących się napiętymi terminami, złożonymi projektami lub ograniczonymi zasobami wewnętrznymi. Model ten zapewnia pewność, szybką realizację projektu i znacznie zmniejsza obciążenie zespołów klienta.

"Nasz model EPC został zaprojektowany w celu zapewnienia przewidywalności i wydajności, szczególnie w środowiskach, w których harmonogramy są napięte, a złożoność jest wysoka" - mówi Finn. "Biorąc pełną odpowiedzialność za realizację, pomagamy klientom skupić się na ich podstawowej działalności, zapewniając jednocześnie osiągnięcie celów projektu".

"EPCM pozwala Exyte współpracować z klientami w celu kształtowania rozwiązań, które odzwierciedlają ich cele".

Z kolei model EPCM pozwala na większe zaangażowanie klienta, elastyczność i stałą współpracę w trakcie realizacji projektu. W ramach EPCM, Exyte nadzoruje projektowanie i zarządzanie budową, podczas gdy klienci zachowują kontrolę nad wyborem wykonawców i zamawianiem usług budowlanych.

"EPCM pozwala klientom pozostać aktywnie zaangażowanymi w podejmowanie decyzji, co jest szczególnie cenne w przypadku projektów o zmieniającym się zakresie lub specjalistycznych wymaganiach" - wyjaśnia Finn. "Zapewnia elastyczność w dostosowywaniu się podczas realizacji projektu, jednocześnie korzystając z naszego przywództwa technicznego i wiedzy specjalistycznej w zakresie zarządzania projektami." Dodaje, że EPCM jest często odpowiedni dla klientów z doświadczonymi zespołami wewnętrznymi lub etapowymi strategiami wdrażania. Model ten wspiera otwartą komunikację, wspólne planowanie i wspólną odpowiedzialność. "Takie podejście pozwala nam ściśle współpracować z klientami w celu kształtowania rozwiązań, które odzwierciedlają ich cele" - mówi Finn. "Wspiera długoterminowe partnerstwa oparte na zaufaniu, przejrzystości i wzajemnym sukcesie".

Doświadczenie Exyte w realizacji projektów EPC i EPCM w sektorze nauk przyrodniczych umożliwia zespołom projektowym dostosowanie się do szerokiego zakresu potrzeb klientów. Oferując elastyczność w modelach dostawy, Exyte wspiera klientów w osiąganiu celów projektu w sposób wydajny, niezawodny i ze wspólnym naciskiem na jakość.

Skontaktuj się z naszym zespołem już dziś, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Exyte może wesprzeć Twój kolejny projekt w dziedzinie nauk przyrodniczych.