Exyte wykorzystuje metody lean do optymalizacji największego projektu centrum danych w Austrii
Exyte wykorzystuje metody lean do optymalizacji największego projektu centrum danych w Austrii
Globalna jednostka biznesowa Exyte Data Centers buduje obecnie największe centrum danych w Austrii dla Digital Realty, głównego globalnego gracza w branży. Projekt obejmuje 21 000 metrów kwadratowych, na których powstają cztery budynki hali danych i centralny budynek administracyjny. Zakres Exyte obejmuje pierwszą fazę budowy kampusu, w skład którego wchodzi średniowysoki budynek hali danych i budynek administracyjny, którego ukończenie planowane jest na kwiecień 2026 roku.
W ramach zaangażowania Exyte w doskonałość operacyjną i obietnicy realizacji ambitnych celów swoich klientów, Exyte stosuje skuteczne metody, takie jak lean. Szczupłe zarządzanie w budownictwie zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów i ogólną wydajność przepływu pracy. Skuteczne zarządzanie lean prowadzi do terminowej realizacji projektów, oszczędności kosztów i wyższej jakości wyników, a także sprzyja kulturze ciągłego doskonalenia i współpracy między zainteresowanymi stronami.
Aby zapewnić doskonałość operacyjną w całym cyklu życia projektu, zespół projektowy przeszedł warsztaty kompetencji lean, prowadzone przez ekspertów Exyte ds. zarządzania lean, Mehdiego Tavakola i Arife Cobanbeyli. Warsztaty obejmowały filozofię i zasady lean construction, a także Last Planner System (LPS) jako metodę realizacji projektu. W Exyte zespoły projektowe stosują lean construction i LPS, aby dokładnie i szybko zaspokajać potrzeby klientów. Te metody i narzędzia mają na celu poprawę wydajności, zmniejszenie ilości odpadów i usprawnienie współpracy.
"To strategiczne podejście gwarantuje pomyślne zakończenie projektu, jednocześnie ucieleśniając naszą filozofię "Zrób to w sposób Exyte, zrób to w sposób skuteczny" na każdym etapie. W rezultacie nie tylko dotrzymujemy terminów, ale także realizujemy projekty, które wyznaczają nowe standardy jakości i wydajności w sektorze budowlanym" - mówi Arife Cobanbeyli, starszy specjalista ds. zarządzania Lean.
Shaun Cooper, starszy wiceprezes ds. realizacji projektów, dodaje: "Wykorzystanie narzędzi Lean Management i, co ważniejsze, przyjęcie szczupłego sposobu myślenia jest kluczowym elementem naszej ogólnej strategii realizacji projektów. Skoncentrowanie naszych wspólnych wysiłków za pomocą odpowiednich narzędzi na obszarach, które naprawdę mają znaczenie, zapewnia prawdziwą przejrzystość i stanowi fundamentalną podstawę doskonałości operacyjnej".
Tworzenie pozytywnych wyników projektów dla klientów
Podejście lean przynosi korzyści klientom poprzez wspieranie lepszego zaangażowania i współpracy, co skutkuje harmonijnym środowiskiem pracy. "Minimalizując marnotrawstwo, tworząc atmosferę uczenia się i doskonalenia oraz zmniejszając potrzebę reaktywnego rozwiązywania problemów, zarządzanie lean zapewnia, że zarówno Exyte, jak i klient mogą skupić się na proaktywnym planowaniu i realizacji" - mówi Cooper.
