Integrované nákupní a subdodavatelské služby pro realizaci komplexních projektů
Exyte kombinuje globální znalosti dodavatelského trhu, strategii kategorií a schopnosti realizace projektů, aby klientům pomáhala plánovat, zajišťovat, smluvně sjednávat a řídit zdroje potřebné pro komplexní zařízení.
Úspěšná realizace projektu závisí na více než jen zadávání objednávek. Vyžaduje včasný přehled o dodavatelském řetězci, promyšlené nákupní strategie, jasné přístupy k balíčkům a smluvním vztahům, kvalifikované dodavatele a subdodavatele, disciplinovanou realizaci a transparentní řízení výkonnosti.
Specialisté společnosti Exyte na nákup a subdodávky spolupracují s týmy inženýringu, projektového řízení, výstavby, komerce, kvality a udržitelnosti od rané fáze přípravy projektu až po uvádění do provozu a uzavření projektu. Tento integrovaný přístup pomáhá klientům zvýšit jistotu nákladů a harmonogramu, řídit rizika dodavatelského řetězce a obchodní rizika a sladit nákupní rozhodnutí s celkovými cíli projektu.
Globální odborné znalosti, znalost místního trhu
Prostřednictvím našeho propojeného globálního a regionálního provozního modelu Exyte kombinuje odborné znalosti v kategoriích a mezinárodní tržní informace se znalostí místních dodavatelů, subdodavatelů, předpisů a podmínek realizace. Naše týmy vytvářejí sourcingové a kategoriální strategie, oslovují trhy, řídí výběrová řízení a vyjednávání, administrují nákup a subdodávky a koordinují urgování dodávek, správu materiálu, logistiku, kvalitu dodavatelů a výkonnost.
Podporujeme projekty v oblasti polovodičů, baterií, datových center a biofarmacie a zařízení pro vědy o živé přírodě. Každé řešení je přizpůsobeno složitosti projektu, lokalitě, modelu realizace, harmonogramu, rizikovému profilu a požadavkům klienta.
Nákup a subdodávky jsou nedílnou součástí schopnosti společnosti Exyte realizovat projekty formou EPC a EPCM, jsou však dostupné také jako samostatné nebo modulární služby. Klienti mohou Exyte zapojit pro kompletní rozsah řízení nákupu a subdodávek, pro vybrané pracovní balíčky nebo pro specializované poradenství a podporu realizace. To umožňuje vlastníkům, developerům, organizacím EPC a generálním dodavatelům využívat znalosti trhu, procesy, systémy a zkušenosti společnosti Exyte s realizací projektů tam, kde vytvářejí největší hodnotu.
Využijte integrované služby společnosti Exyte v oblasti nákupu a subdodávek
- Poradenství v oblasti transformace nákupu a provozního modelu
- Strategie kategorií a sourcingu
- Plánování nákupu a tvorba balíčků
- Předkvalifikace dodavatelů a subdodavatelů
- Podpora výběrových řízení, hodnocení, vyjednávání a zadání zakázky
- Uzavírání a správa smluv
- Projektový nákup
- Urgování dodávek a dohled nad dodavateli
- Správa materiálu a logistika
- Řízení kvality a výkonnosti dodavatelů
- Obchodní řízení a řízení změn
- Digitální nákup, reporting a analytika
- ESG dodavatelského řetězce, compliance a řízení rizik
- Uzavření projektu a zpětná vazba k výkonnosti dodavatelů
