Leverer værdi gennem Exytes EPC- og EPCM-modeller

Exytes globale forretningsenhed Biopharma and Life Sciences (BLS) spiller en central rolle i at fremme partnerskaber og innovation inden for medicinal-, bioteknologi- og biovidenskabsindustrien. Ved at levere højtydende og højteknologiske faciliteter hjælper BLS med at forme fremtidens medicin og produktion]. Centralt i denne kapacitet er to projektleveringsmodeller: Engineering, Procurement and Construction (EPC) og Engineering, Procurement and Construction Management (EPCM), som hver især tilbyder strategisk værdi, der er skræddersyet til unikke kundekrav. I denne artikel forklarer Padraig Finn, Exyte Senior Vice President of Business Acquisition BLS, fordelene ved Exytes fleksible projektleveringsmetode.

EPC tilbyder integrerede løsninger med reduceret kundebyrde

EPC-tilgangen kendetegner Exyte inden for life science-sektoren, især for store investeringsprojekter, der kræver faste omkostninger, rettidig færdiggørelse og et enkelt ansvarspunkt. EPC-modellen giver kunderne en fuldt integreret løsning. Exyte påtager sig det fulde ansvar for design, indkøb og opførelse af en facilitet, hvilket gør den yderst fordelagtig for kunder med stramme tidsfrister, komplekse projekter eller begrænsede interne ressourcer. Denne model sikrer sikkerhed, hurtig projektlevering og reducerer byrden på kundens teams betydeligt.

"Vores EPC-model er designet til at give forudsigelighed og effektivitet, især i miljøer, hvor tidsplanerne er stramme og kompleksiteten høj," siger Finn. "Ved at tage det fulde ansvar for udførelsen hjælper vi kunderne med at fokusere på deres kerneforretning, mens vi sikrer, at projektmålene bliver opfyldt," siger Finn.

"EPCM giver Exyte mulighed for at samarbejde med kunderne om at forme løsninger, der afspejler deres mål"

I modsætning hertil giver EPCM-modellen mulighed for større kundeinvolvering, fleksibilitet og løbende samarbejde under hele projektudførelsen. Under EPCM fører Exyte tilsyn med design og byggeledelse, mens kunderne bevarer kontrollen over udvælgelsen af entreprenører og indkøb af byggeydelser.

"EPCM gør det muligt for kunderne at forblive aktivt involveret i beslutningstagningen, hvilket er særligt værdifuldt i projekter med skiftende omfang eller specialiserede krav," forklarer Finn. "Det giver fleksibilitet til at tilpasse sig under projektets udførelse, samtidig med at man drager fordel af vores tekniske lederskab og projektledelsesekspertise." Han tilføjer, at EPCM ofte er velegnet til kunder med erfarne interne teams eller trinvise implementeringsstrategier. Modellen understøtter åben kommunikation, fælles planlægning og fælles ansvarlighed. "Denne tilgang giver os mulighed for at arbejde tæt sammen med kunderne om at forme løsninger, der afspejler deres mål," siger Finn. "Det understøtter langsigtede partnerskaber, der bygger på tillid, gennemsigtighed og gensidig succes."

Exytes erfaring med at levere både EPC- og EPCM-projekter på tværs af life science-sektoren gør det muligt for projektteams at tilpasse sig en lang række kundebehov. Ved at tilbyde fleksibilitet i leveringsmodellerne støtter Exyte kunderne i at nå deres projektmål effektivt, pålideligt og med et fælles fokus på kvalitet.

Hvis du vil vide mere om, hvordan Exyte kan støtte dit næste biovidenskabelige projekt, kan du kontakte vores team i dag.