Exyte bruger lean-metoder til at optimere Østrigs største datacenterprojekt
Exyte bruger lean-metoder til at optimere Østrigs største datacenterprojekt
Exytes globale forretningsenhed for datacentre er i øjeblikket ved at bygge det største datacenter i Østrig for Digital Realty, en stor global aktør i branchen. Projektet strækker sig over 21.000 kvadratmeter og omfatter fire datahaller og en central administrationsbygning. Exytes område er den første fase af denne campusbygning, som omfatter en mellemhøj datahal og en administrationsbygning, og som skal stå færdig i april 2026.
Som en del af Exytes forpligtelse til operationel ekspertise og virksomhedens løfte om at levere på sine kunders ambitiøse mål, anvender Exyte succesfulde metoder som lean. Lean management i byggeriet sikrer en optimeret brug af ressourcer og en effektiv arbejdsgang. Effektiv lean-ledelse fører til rettidig projektlevering, omkostningsbesparelser og resultater af højere kvalitet og fremmer en kultur med løbende forbedringer og samarbejde mellem interessenter.
For at sikre operationel ekspertise i hele projektets livscyklus gennemgik projektteamet en lean-kompetenceworkshop, der blev afholdt af Exytes lean management-eksperter, Mehdi Tavakol og Arife Cobanbeyli. Workshoppen dækkede lean-konstruktionsfilosofi og -principper samt Last Planner System (LPS) som projektimplementeringsmetode. Hos Exyte bruger projektteams lean construction og LPS til at opfylde kundernes behov præcist og hurtigt. Disse metoder og værktøjer er designet til at forbedre effektiviteten, reducere spild og forbedre samarbejdet.
"Denne strategiske tilgang garanterer en vellykket projektafslutning, samtidig med at den er udtryk for vores "Do it the Exyte Way, do it the successful way"-filosofi i alle faser. Resultatet er, at vi ikke kun overholder deadlines, men også leverer projekter, der sætter nye standarder for kvalitet og ydeevne i byggesektoren," siger Arife Cobanbeyli, Senior Specialist Lean Management.
Shaun Cooper, Senior Vice President Project Delivery, tilføjer: "Brugen af lean management-værktøjer og, endnu vigtigere, at omfavne en lean-tankegang er et kritisk element i vores overordnede projektleveringsstrategi. At fokusere vores samarbejdsindsats gennem de rigtige værktøjer på de områder, der virkelig betyder noget, sikrer reel klarhed og giver det grundlæggende grundlag for operationel ekspertise."
Skaber positive projektresultater for kunderne
Lean-tilgangen gavner kunderne ved at fremme bedre engagement og samarbejde, hvilket resulterer i et harmonisk arbejdsmiljø. "Ved at minimere spild, skabe en atmosfære af læring og forbedring og reducere behovet for reaktiv problemløsning sikrer lean management, at både Exyte og kunden kan fokusere på proaktiv planlægning og udførelse," siger Cooper.
