I januar 2022 sad Ciske Berrington 38.000 kilometer oppe i luften, midt i en 12-timers rejse fra Sydafrika til Stuttgart. En million tanker kørte gennem hendes hoved. Hun var blevet tilbudt et job hos Exyte et år tidligere, og nu var hun endelig på vej, efter at hun i månedsvis havde vadet gennem det, der syntes at være en uendelig pandemi.

"Jeg arbejdede for en virksomhed i Sydafrika, og jeg ville virkelig gerne have noget international erfaring", begyndte hun.

"Jeg var ligeglad med, hvor i verden jeg tog hen, men jeg kunne virkelig godt lide tanken om at arbejde i Tyskland. Jeg elsker den tyske måde at gøre tingene på, fordi de er meget ligefremme og går lige til sagen ... det sætter jeg virkelig pris på."

Som en karriereorienteret person begyndte Berrington at søge efter EHS stillinger i Tyskland online, men tøvede med at begynde at søge. Hun var usikker på, om hendes kvalifikationer ville blive anerkendt eller overhovedet være relevante. Det var først, da en stilling som EHS Manager for Exyte fangede hendes opmærksomhed på LinkedIn, at det fik hende til at tage kontakt.

"Jeg sendte en besked til EHS-direktøren og gik lige til sagen. Jeg vil gerne arbejde for Exyte. Jeg spurgte, hvad jeg kan gøre for at blive en god kandidat, hvilke kurser jeg kan tage, hvad jeg kan gøre for at blive anerkendt af denne virksomhed," forklarer hun.

"Han tog kontakt, kiggede på mit CV og gav mig nogle råd om, hvordan jeg kunne opkvalificere mig, men endnu vigtigere sagde han også, at Exyte-modellen ikke er en one size fits all, og at de er åbne for at overveje folk med forskellige kvalifikationer og baggrunde.

Global Head of Talent Acquisition and Employer Branding, Sehnaz Gauer, forklarede, at det hele er en del af at skabe en mere åben ansættelsesstrategi, hvor man ser på hele personen og ikke kun på deres kvalifikationer på et stykke papir. Det omfatter deres fælles værdier, evner, relevante erfaring eller færdigheder og vilje til at lære.

"Nogle gange, når vi ansætter nye folk, fokuserer vi for meget på, hvad de præcist ved, og hvad vi præcist vil have, men faktisk burde vi se på deres erfaring og på, hvad de kan tilføre virksomheden, og hvad de også kan lære af virksomheden," siger Gauer. "Det fantastiske ved de sociale medier er, at de hjælper Exyte med at komme i kontakt med mennesker med forskellige færdigheder fra hele verden. Derfor bruges LinkedIn i høj grad til at rekruttere nye talenter."

Det var præcis sådan, Ciske blev rekrutteret. Hun blev bedt om at søge stillingen, det gjorde hun, hun kom til samtale og fik jobbet en måned senere. Et par måneder senere trives hun hos Exyte som Environment, Health and Safety (EHS) Manager. Hendes arbejde er spredt over 30 forskellige projekter, og hun tilbringer sin tid på forskellige steder i Europa. Berrington er taknemmelig for Exytes åbne ansættelsesstrategi, der tager hensyn til folk med forskellige baggrunde fra hele verden, hvilket hun til dels tilskriver, at hun fandt og fik jobbet.

"Jeg elsker det her ... Infrastrukturen, den måde, folk bliver behandlet på, der lægges meget større vægt på lighed her end hjemme i Sydafrika. Jeg føler mig meget mere værdsat for det, jeg gør, og den, jeg er."

Hos Exyte værdsættes de talenter og færdigheder, som hver enkelt medarbejder har, højt. I de seneste år er antallet af medarbejdere i virksomheden steget markant. Der forventes en stærkere vækst, og virksomheden fortsætter med at ansætte store talenter over hele verden inden for områder som projektledelse, byggeledelse og ingeniørarbejde. Exyte er også stolt af at kunne tilbyde eksisterende medarbejdere, som Ciske Berrington, muligheder for løbende personlig udvikling.