Mennesker og historier: Kernekompetencer - hvorfor de er vigtige for Exyte

Kernekompetencer - hvorfor de er vigtige for Exyte

A professional portrait of Alexandra Kuebler, standing confidently with arms crossed, wearing a black turtleneck, in front of a modern, minimalist concrete wall.

Exyte Group vokser hurtigt.

På sin "Pathway To Ten", som betyder et salgsniveau på 10,0 milliarder euro i 2027, planlægger virksomheden at integrere i gennemsnit 1.500 nye medarbejdere om året. Derfor er Exyte på vej til at beskæftige mere end 15.000 mennesker i 2027.

Det er en stor opgave for hele virksomheden, som skal finde og integrere nye talenter og samtidig fastholde den nuværende arbejdsstyrke. For at gøre Exyte til og bevare det som et fantastisk sted at arbejde er det vigtigt at udvikle virksomhedens kultur.

I dette interview forklarer Alexandra Kuebler, Senior Vice President Corporate Human Resources, hvorfor Exyte har udviklet sine kernekompetencer, hvad de betyder, og hvordan enkeltpersoner og dermed hele virksomheden kan drage fordel af dem.

Alexandra, hvorfor har Exyte brug for kernekompetencer?

Begrebet kernekompetencer kommer traditionelt fra ledelsesteorien og betyder, at en virksomhed bør definere sine kernekompetencer for at skille sig ud fra konkurrenterne. Selv om Exyte i de seneste år har haft stor succes med at udvikle sin forretning og forbedre alle relevante finansielle tal, må vi tage i betragtning, at mere end en tredjedel af den arbejdsstyrke, vi planlægger at have i 2027, endnu ikke er ansat i virksomheden. At integrere mere end 1.500 nye medarbejdere hvert år er en monumental opgave. Derfor ser jeg det som afgørende, at alle medarbejdere, nye som gamle, har en fælles forståelse af, hvad der gør vores virksomhed til en succes.

Du har været hos Exyte i tre år nu. Hvordan oplevede du kulturen i en hurtigt voksende virksomhed?

På trods af udfordringen med at starte midt i en global pandemi blev jeg budt velkommen af alle og lærte mine kolleger at kende personligt eller virtuelt. Jeg bemærkede hurtigt, at den måde, vi interagerer med hinanden på hos Exyte, er noget, der gør os unikke og driver os mod at nå vores ambitiøse mål. Hele virksomheden er nødt til at få alle nye kolleger til at føle sig lige så velkomne, som jeg gjorde.

Det er en udfordring at få så mange kolleger ombord, som vi planlægger at gøre. Med vores nuværende kurs vil Exyte være en anden organisation i 2027 end i dag. Men forandringer giver også muligheder for den enkelte og for virksomheden som helhed. Jeg er sikker på, at vores kernekompetencer kan være et afgørende redskab til at forme forandringen og til at udvikle vores virksomhedskultur på en positiv måde.

Hvordan definerer du disse kernekompetencer?

Få talenter til at vokse. Skab resultater. Tag ejerskab. Omfavn forandring. Inspirer kunder. Fremme bæredygtighed. Det er vores kernekompetencer, som former vores daglige samarbejde og dermed er med til at omsætte virksomhedens ambitiøse mål til handling. De kan defineres som viden, færdigheder, tankesæt eller adfærdsmæssige evner, der gør en person i stand til at præstere særligt godt i en rolle eller organisation. Det er positive egenskaber, som medarbejderne bringer med sig til virksomheden og videreudvikler i deres karriere. Med en struktureret tilgang, der definerer forventninger til hver rolle, kan vi vokse som individer og dermed som organisation.

Hvorfor valgte Exyte disse færdigheder i stedet for andre?

Som ingeniør- og teknologivirksomhed kunne vi have defineret færdigheder som analytiske evner, kreativ tænkning eller problemløsning som de vigtigste kompetencer. Jeg mener, at det er grundlæggende færdigheder, som folk tilegner sig med deres uddannelse og arbejdserfaring og bliver specialiserede i. Med vores forskellige forretningsområder og globale rækkevidde har vi brug for specialister inden for hvert område. Men disse talentfulde personer skal også blive til et team, der kan levere på vores ambitiøse mål. Så vores kernekompetencer handler om at forme Exytes kultur. De giver et kompas til at tilpasse vores individuelle adfærd til en bestræbelse på teamwork.

Hvordan betyder kernekompetencerne noget for en person, der er ny i virksomheden?

Exyte har en anerkendende kultur, hvor medarbejderne får regelmæssig feedback på deres arbejde og vigtigst af alt ikke bliver ladt alene med deres spørgsmål. Kernekompetencerne er designet til at muliggøre en regelmæssig dialog mellem medarbejdere og deres ledere for at evaluere deres styrker. Sammen beslutter de, hvor de ser potentiale for forbedring eller bedre udnyttelse af eksisterende færdigheder.

En ny kollega eller en, der har været i virksomheden i et par år, behøver ikke nødvendigvis at bringe alle disse kompetencer i spil med det samme. Afhængigt af den enkeltes rolle eller ansvarsområder kan hver af de fem kernekompetencer have forskellig relevans.

Hvordan hjælper kernekompetencerne med at udvikle og fastholde talenter?

De er en integreret del af vores daglige arbejde. Ledere og chefer diskuterer med deres teams, hvad kernekompetencerne betyder for medarbejderne. De lytter og prøver at finde ud af, hvad der er den enkeltes styrker. Kernekompetencerne er et af vores værktøjer til at lære de mennesker bedre at kende, som arbejder for Exyte, dem, der gør os til en succesfuld virksomhed. Vores kernekompetencer er afgørende for dialogen mellem leder og medarbejder og hjælper os med at gøre Exyte til et endnu bedre sted at arbejde.

Har du lyst til at bygge en bedre fremtid sammen med os?

Vi tilbyder en bred vifte af spændende projekter, hvor du kan skabe fremskridt og sætte dit præg.

Ansøg her

Udstyr og installationstjenester

Skræddersyet højteknologisk udstyr til præcisionsfremstilling

Gennem vores datterselskab Exentec leverer vi præcist udstyr, der er skræddersyet til højteknologiske produktionsmiljøer. Til halvleder-, batteri-, biofarma- og biovidenskabssektoren leverer vi sofistikerede løsninger som f.eks. renrumssystemer, præcisionsklimakamre, tørrumsteknologier til batteriproduktion, leveringsteknologi til gas- og kemikalieblanding, gasreduktionsteknologi, højtydende ventilationskanaler og meget mere.

Læs mere om det

Two female Exyte engineers communicate over a document

Rådgivning og planlægning

Ekspertteknik til succes med avancerede anlæg

At skabe højteknologiske faciliteter kræver en blanding af specialiserede færdigheder, omfattende erfaring og avancerede værktøjer. Hos Exyte foretager vores ingeniører en omhyggelig analyse af kundens krav og mål for at sikre, at alle aspekter tages i betragtning. Det omfatter masterplaner, der tager højde for gennemførlighed, bæredygtighed og placeringsstrategier samt risikovurderinger. Denne detaljerede tilgang garanterer etableringen af et robust anlægsfundament, der skaber forudsætningerne for succes i selv de mest komplekse projekter. Med vores ekspertise stræber vi efter at overgå forventningerne og levere innovative løsninger, der skaber fremgang og udvikling i forskellige brancher.

Læs mere om det

A man works in a computer program on the design of a facility

Teknik og design

Design af højteknologiske fabrikker til topkvalitet

I en højteknologisk fabriks effektivitet og produktivitet er design det afgørende aspekt — opfylder det virkelig kundens’behov? Med vores omfattende globale netværk af ingeniører og omfattende end-to-end-kompetencer er Exyte udstyret til at sikre, at det gør det. Det, der kendetegner os, er vores evne til at udvikle faciliteter, der ikke bare opfylder, men overgår vores kunders forventninger og integrerer brancheførende praksis og strømlinede arbejdsgange problemfrit i deres produktionsopsætninger. Fra grundlæggende og detaljeret ingeniørarbejde til omkostningseffektiv optimering og leverandørevalueringer leverer Exyte en omfattende servicepakke, der er skræddersyet præcist til vores kunders specifikationer.

Læs mere om det

Exyte employees on a project site studying a construction plan

Projekt- og byggeledelse

Strømlinet projektudførelse for succes

Det er en kompliceret proces at navigere fra planlægning til overdragelse. Exyte anvender en proaktiv tilgang til at styre flere arbejdshold og interessenter og sikre en gnidningsløs projektgennemførelse. Vores erfarne teams af fagfolk fører dygtigt tilsyn med alle aspekter, fra styring af byggearbejde til indkøb af aktiver, koordinering af mandskab, kontakt med myndigheder og håndtering af tilladelser. Hele vejen igennem holder de nøje øje med, at miljø-, kvalitets- og sikkerhedsstandarder overholdes. Denne omhyggelige styring gør det muligt for Exyte at udføre selv de mest omfattende projekter inden for tid og budget, hvilket sikrer, at vores kunder kan bringe deres produkter på markedet hurtigere og mere forudsigeligt.

Læs mere om det