

Stefan Kappeler, direktør for biopharma og regulatorisk teknologi (Schweiz)
Manden, der omsætter videnskab til ingeniørarbejde
Stefan Kappeler trives i den avancerede medicinske verden, hvor grænserne mellem videnskab og ingeniørarbejde udviskes. Som direktør for Biopharma og Regulatory-Technology og fagekspert for Exytes globale forretningsenhed for biopharma og biovidenskab bringer Kappeler over 20 års erfaring ind i projekter og til kunderne. Med en solid baggrund inden for både biokemi og ingeniørvidenskab bygger han bro mellem Exytes tekniske kompetencer og kundernes ambitiøse projekter.
Kort sagt er han oversætteren mellem forskere og ingeniører: ”Ofte findes det, kunden forestiller sig, ikke på papir, men i deres hoveder. Mit job er at forstå deres behov og oversætte dem til noget håndgribeligt, noget ingeniører kan bygge,” forklarer han.
Kappelers arbejde er med til at forme medicinens fremtid. Hans projekter spænder over nye og innovative områder som genterapi og mRNA-baserede behandlinger – områder, hvor medicinalvirksomheder åbner op for helt nye muligheder inden for medicinen. "Videnskaben søger nu at helbrede, ikke blot at behandle," siger han og reflekterer over sit engagement i faciliteter, der er designet til at producere individualiserede kræftterapier og revolutionerende behandlinger af autoimmune sygdomme.
Yderligere projekter, der blev realiseret under hans ledelse, muliggjorde udvikling og produktion af behandlinger mod diabetes og fedme, såsom de såkaldte GLP-1-receptoragonister, en klasse af lægemidler, der ikke kun hjælper med vægtkontrol, men også reducerer risikoen for diabetesrelaterede komplikationer.
Dette arbejde omfatter også produktionsfaciliteter til behandling af diabetes og fedme, såsom produktion af GLP-1-receptoragonister, en klasse af lægemidler, der ikke kun hjælper med vægtkontrol, men også reducerer risikoen for diabetesrelaterede komplikationer. "De anlæg, vi designer og realiserer, skal opfylde strenge lovgivningsmæssige standarder og samtidig kunne skaleres for at imødekomme den stigende globale efterspørgsel. Vores opgave er at gøre det muligt," forklarer Kappeler.

Breann Koep, regional chef for forandringsledelse i USA
At skabe en bedre fremtid for den næste generation
I mellemtiden er klokken 7.30 i USA, og Breann Koep, regional manager for forandringsledelse, er ankommet til kontoret og klar til at tage fat på dagen. Når hun bliver spurgt om, hvad det betyder at skabe en bedre fremtid, svarer hun, at det er simpelt: "I min rolle som leder er det min opgave at sikre, at jeg udvikler talentet i mit team og gør, hvad jeg kan, for at støtte det bredere samfund omkring mig."
Koeps ledelsesfilosofi er dybt forankret i mentorskab, fortalervirksomhed og empowerment. "For mig handler det om at skabe en bedre fremtid for både Exyte og den næste generation af fagfolk," siger hun. Centralt i Koeps tilgang er den skelnen, hun gør mellem en leder og en leder. "En leder overvåger opgaver, men en leder udvikler mennesker," forklarer hun.
Denne overbevisning er drivkraften bag hendes arbejde hos Exyte, hvor hun er mentor for unge fagfolk og sikrer, at de føler sig støttet og styrket. Da hun erkender vigtigheden af talentudvikling for Exytes langsigtede succes, har hun bevidst opbygget et team af personer i begyndelsen af deres karriere og giver dem praktisk træning og muligheder for at udvikle sig.
Sideløbende med sit daglige arbejde hos Exyte er Koep dybt engageret i fortalervirksomhed og frivilligt arbejde. Hun er aktivt medlem og frivillig i det landsdækkende amerikanske initiativ "Girl Day", hvor piger i skolealderen inviteres til at lære og udforske mere om STEM-karrierer. I år var Koep også med til at præsentere unge piger for de muligheder, der er tilgængelige for dem inden for dette felt og hos Exyte. Gennem initiativer som disse er Koep med til at inspirere den næste generation af kvinder til at forfølge karrierer inden for naturvidenskab og ingeniørvidenskab – et arbejde, hun ser som afgørende for at opbygge en mere inkluderende og innovativ branche.

Seniormekanikingeniør Nikolay Goleshov på stedet i Singapore
Vi skaber en bæredygtig fremtid
I Sydøstasien, på den lille østat Singapore, befinder seniormekanikingeniør Nikolay Goleshov sig. Han står ved indgangen til en stor halvlederfabrik, men i modsætning til de mange andre fabrikker på øen er denne helt unik.
Denne fabrik tager fat på en af halvlederindustriens største miljøudfordringer – udledningen af drivhusgasser. Goleshov har arbejdet på projektet siden 2022. Han har spillet en rolle i designet og implementeringen af et centraliseret rensningssystem til håndtering af perfluorcarboner, en potent drivhusgas med indvirkning på den globale opvarmning.
Systemet genanvender også varmeenergi gennem sin regenerative proces, hvilket gør det til en af de mest energieffektive løsninger, der i øjeblikket findes til halvlederfabrikker. "RCS anvender også kølelegemer, som er enheder, der hjælper med at fjerne varme og forhindrer overophedning. Disse kølelegemer opfanger og genbruger termisk energi, hvilket sænker systemets samlede energiforbrug og øger effektiviteten af emissionsreduktionen med op til 95 procent," siger Goleshov.
"For mig er definitionen af bæredygtighed at opfylde nutidens behov uden at kompromittere fremtidige generationers muligheder," siger Goleshov. ”Dette projekt afspejler denne definition såvel som mit eget engagement i at efterlade en grønnere jord. Det bidrager til at sikre, at denne industri kan fortsætte med at vokse for at imødekomme behovene, samtidig med at der fremmes bæredygtig innovation og løsninger uden at ofre planetens sundhed.”

Lisa Yang i sit rette element: Hun står i spidsen for projektstyringen i hele Nordøstasien.
Fra universitetsuddannet til leder hos Exyte
Længere mod øst finder vi en lignende historie. På et Exyte-kontor i Shanghai sidder projektkontrolchef Lisa Yang. Skjult bag dominerende skyskrabere og den larmende trafik består Yangs typiske arbejdsdag af at lede det regionale projektkontrolteam, der varetager omkostningsestimering, omkostningskontrol, tidsplanlægning, planlægning og dokumentkontrol for alle Exyte-projekter i Nordøstasien. Hvis det lyder imponerende, er det fordi det er det. Efter at være kommet til Exyte første gang i 2010 og derefter vendt tilbage i 2014 har Yang brugt mere end et årti på at udvikle sin viden og sine færdigheder gennem virksomheden. Hun er nu en betroet leder og manager i hele regionen og tilskriver sin succes den vejledning, hun har modtaget i sin karriere.
Nu, hvor hun leder et team på næsten 50 medarbejdere, er Yang fast besluttet på at give det videre. ”Jeg blev mødt med fantastisk lederskab og fik muligheder for at udvikle mig. Nu vil jeg gøre det samme for mit team,” forklarer hun. Hun skaber et miljø, hvor nysgerrighed og ambitioner opmuntres, og sikrer, at hendes teammedlemmer har adgang til de samme karriereafgørende muligheder, som hun selv engang havde. “Jeg siger til mit team, at det eneste, de skal gøre, er at spørge, og så vil jeg støtte deres udvikling og potentiale.” Gennem en kultur præget af samarbejde, feedback og åben kommunikation hjælper Yang sit team med at håndtere udfordringer og motiverer dem til at udnytte deres fulde potentiale. "Ved at investere i mennesker skaber vi ikke kun succesfulde resultater og en fremtid for Exytes forretning, vi skaber også succesfulde, motiverede teams og individer, der vil gå forrest i fremtiden."