核心能力--为什么对 Exyte 很重要
核心能力--为什么对 Exyte 很重要
Exyte 集团正在快速发展。
这对整个公司来说都是一项艰巨的任务，公司需要在留住现有员工的同时，寻找并整合新的人才。要将 Exyte 打造成并保持一个理想的工作场所，发展公司文化至关重要。
在这次访谈中，公司人力资源高级副总裁亚历山德拉-库伯勒（Alexandra Kuebler）解释了 Exyte 为什么要发展核心竞争力、核心竞争力的含义，以及个人和整个公司如何从中获益。
亚历山德拉，为什么 Exyte 需要核心能力？
传统上，核心竞争力的概念来源于管理理论，是指企业应明确自身的核心竞争力，以便在竞争中脱颖而出。虽然 Exyte 近年来在发展业务和改善所有相关财务数据方面取得了巨大成功，但我们必须考虑到，我们计划在 2027 年拥有的三分之一以上的员工尚未受雇于公司。每年要整合 1500 多名新员工，这是一项艰巨的任务。因此，我认为所有新老员工都必须对公司的成功之道达成共识。
您加入 Exyte 已经三年了。您是如何体验这家快速成长的公司的文化的？
尽管在全球大流行的情况下开始工作是一个挑战，但我受到了大家的欢迎，并通过面谈或虚拟方式认识了我的同事。我很快就注意到，我们在 Exyte 的互动方式使我们与众不同，并推动我们实现宏伟目标。整个公司需要让每一位新同事都像我一样感到受欢迎。
我们正计划让更多的同事加入我们，这是一项挑战。按照我们目前的发展轨迹，2027 年的 Exyte 将与今天的公司截然不同。但是，变化也会给个人和整个公司带来机遇。我确信，我们的核心竞争力可以成为塑造变革和积极发展公司文化的重要工具。
如何定义这些核心能力？
培养人才。推动成果。掌握自主权。拥抱变化。激励客户。促进可持续发展。这些都是我们的核心竞争力，它们影响着我们的日常合作，从而有助于将公司的宏伟目标转化为行动。它们可以被定义为知识、技能、思维方式或行为能力，使一个人能够在某个角色或组织中表现出色。它们是员工带给公司并在职业生涯中进一步发展的积极特征。通过一种结构化的方法来定义对每个角色的期望，我们可以实现个人成长，进而实现组织成长。
为什么 Exyte 选择这些技能而不是其他技能？
作为一家工程技术公司，我们本可以将分析能力、创造性思维或解决问题等技能定义为最重要的能力。我认为，这些都是人们通过教育和工作经验获得的基本技能，并成为他们的专长。我们的业务领域多种多样，业务遍及全球，因此我们需要每个领域的专家。但是，这些人才也需要成为一个团队，以实现我们的宏伟目标。因此，我们的核心竞争力就是塑造 Exyte 的文化。它们提供了一个指南针，将我们的个人行为与团队合作结合起来。
核心能力对新加入公司的员工有何意义？
在 Exyte，员工可以定期获得工作反馈，最重要的是，他们不会独自面对自己的问题。核心能力 "旨在让员工与其经理定期对话，以评估他们的优势。他们共同决定在哪些方面有改进的潜力，或更好地利用现有技能。
新同事或已在公司工作数年的同事并不一定要立即具备所有这些能力。根据个人的角色或职责，五项核心能力中的每一项都可能具有不同的相关性。
核心能力如何帮助培养和留住人才？
它们是我们日常工作不可或缺的一部分。领导者和管理者正在与他们的团队讨论核心能力对员工的意义。他们倾听并试图找出每个人的优势所在。核心能力是我们更好地了解为 Exyte 工作的员工的工具之一，是他们让我们成为一家成功的公司。我们的核心能力对于经理和员工之间的对话至关重要，有助于我们将 Exyte 打造成一个更好的工作场所。