Exyte 遵循專屬的未來加速成長議程。下一個層級」是 Exyte 邁向更優秀公司的途徑。這意味著快速成長、獲利豐厚、成為客戶的首選合作夥伴，以及成為積極進取、優秀員工的理想工作地點 - 現在和未來。除了 "Next Level 「計畫之外，還有 Exyte 的 」Pathway to Ten "計畫，公司的目標是到 2027 年銷售額達到 100 億歐元，員工人數達到 15,000 人。
我們的 "Next Level "未來議程旨在促進獲利成長、加強營運、簡化流程，以及提升員工品牌和人才管理。因此，該計畫包含四個行動領域，包含各種專案和計畫：
Exyte 的策略專注於長期大趨勢所帶動的產業，確保了 Exyte 的長期成功。無論是半導體、電池電池、生物科技與製藥，或是資料中心，我們目標產業的公司都持續投資於其產能。Exyte 依舊致力於維持其在高科技產業設施工程與交付的全球領導地位，並擁有強勁的銷售業績、高獲利能力以及比以往更多的員工。
我們的 "Next Level "未來議程旨在促進獲利成長、加強營運、簡化流程，以及提升員工品牌和人才管理。因此，該計畫包含四個行動領域，包含各種專案和計畫：
成長與獲利
Exyte 的策略專注於長期大趨勢所帶動的產業，確保了 Exyte 的長期成功。無論是半導體、電池電池、生物科技與製藥，或是資料中心，我們目標產業的公司都持續投資於其產能。Exyte 依舊致力於維持其在高科技產業設施工程與交付的全球領導地位，並擁有強勁的銷售業績、高獲利能力以及比以往更多的員工。
工程與交付
Exyte 的工程和交付專案與計畫，旨在強化我們的工程和專案管理，並最佳化人力運用，以支援每個專案的客戶。即使是複雜的專案，也能確保 Exyte 持續在預算內準時交付。此外，我們也致力於在業務獲取和專案交付中加強風險和機會管理。藉由走在創新的最前端並接受新興技術，我們讓我們的團隊能夠提供超越業界標準的尖端解決方案。
oneCOMPANY
在我們的「下一個層次」(Next Level) 議程中，oneCOMPANY 包含多項計畫，以協調我們的流程和內部結構，使其更有效率和效益。此外，我們將營運和管理數位化，以提高營運一致性和擴大合作，並透過聯合系統和應用程式，邁向以即時資料為基礎的公司。此方法旨在促進組織各階層之間的合作、簡化流程並加強溝通，最終提高效率、生產力並朝共同目標邁進。
文化
文化領域的行動及其專案和計畫，旨在增強領導力和歸屬感，並將我們的核心價值實踐出來。此外，我們不斷強化公司內部的合作與回饋文化，並確保 Exyte 的價值觀成為我們工作環境的基礎。Exyte 成功的核心在於我們來自全球各地的多元化優秀團隊。我們讚揚每位團隊成員的獨特觀點、經驗和貢獻，並認識到我們的集體力量來自於我們的多樣性。