Exyte 使用精益方法優化奧地利最大的資料中心專案

Exyte 使用精益方法優化奧地利最大的資料中心專案
Exyte 的全球資料中心事業部目前正在奧地利為 Digital Realty 興建最大的資料中心,Digital Realty 是全球業界的主要廠商。該專案佔地 21,000 平方公尺,開發四座資料大廳建築和一座中央行政大樓。Exyte 的工程範圍是這個園區建築的第一階段,其中包括一棟中樓層的資料大廳建築和行政大樓,目標於 2026 年 4 月完工。
Exyte 致力於卓越營運,並承諾實現客戶的遠大目標,為此,Exyte 採用了精益管理等成功方法。施工中的精益管理可確保資源的最佳利用和整體工作流程的效率。有效的精益管理可帶來及時的專案交付、成本節省和更高的成果品質,並培養持續改善和利害關係人合作的文化。
為了確保整個專案生命週期的卓越運作,專案團隊參加了由 Exyte 精益管理專家 Mehdi Tavakol 和 Arife Cobanbeyli 主持的精益能力研討會。研討會涵蓋精實施工哲學與原則,以及專案執行方法「最後計劃者系統」(LPS)。在 Exyte,專案團隊採用精實施工和 LPS,以準確且迅速地滿足客戶的需求。這些方法和工具旨在提高效率、減少浪費並加強協作。
"這種策略性的方法保證了專案的順利完成,同時在每個階段都體現了我們「以 Exyte 的方式來做,以成功的方式來做」的理念。因此,我們不僅能遵守最後期限,而且交付的專案在品質和績效方面也為建築領域樹立了新的基準,"精益管理資深專家 Arife Cobanbeyli 表示。
專案交付資深副總裁 Shaun Cooper 補充:「精益管理工具的使用,以及更重要的精益思維,是我們整體專案交付策略的關鍵元素。透過正確的工具,將我們的協同努力集中在真正重要的領域,可確保真正的清晰度,並提供卓越營運的基礎。
為客戶創造積極的項目成果
精益管理方法能促進更好的參與和合作,從而創造和諧的工作環境,使客戶獲益良多。「通過最大限度地減少浪費、營造學習和改進氛圍以及減少對被動解決問題的需求,精益管理確保 Exyte 和客戶都能專注於主動規劃和執行,」Cooper 說道。
