「就像一個大拼圖，我真的很喜歡」

Mark Stephens 的部門有 40 人，負責 Exyte 在亞洲最大的專案。"Stephens 說：「我的團隊負責所有專案的建築、結構和場地總體規劃，而我的職責之一就是監督這些工作。

許多這些專案都是生物製藥實驗室和製造設施，是研究疾病和開發新藥的地方。為了有效設計這些項目，建築是圍繞製程而設計的。"我們這裡有聰明且積極的流程工程師，他們清楚知道在這樣的設施中要做什麼、以什麼順序進行，以及需要哪些設備來完成。然後我們再看看人員和材料如何進出廠房？人們在哪裡工作，他們的行動路線為何？這就像一個非常複雜的難題，」Stephens 笑著說。"我真的很享受這樣的工作。

作為 Exyte 的主題專家，他運用自己的知識和專長。但這並不是全部：他也進行研究和教學，讓公司更上一層樓。

但這只是 Stephens 工作的一方面。另一方面，他是生物製藥與生命科學領域的全球主題專家，在 QC/QA 與研發實驗室方面擁有豐富的專業知識。當世界各地的客戶想要興建新設施時，他都會提供建議。但是，在他 30 年令人印象深刻的職業生涯中，為客戶提供建議並沒有阻止他學習更多。事實上，這正好相反。

"這份工作最棒的地方就是我可以做很多研究。我們不斷尋找新材料、新設備和新技術。Stephens 說：「我閱讀大量的技術文獻，做自己的研究，也教導和培養我們的團隊。

這包括對可持續製藥工廠的研究。「我們的客戶非常積極地優化他們的工廠，使其在二氧化碳排放方面達到淨零排放。因此，我們進行了大量研究，探討如何透過更聰明的建築設計來減少碳足跡。這是使整個拼圖更加複雜的另一塊"。

Exyte 擁有最優秀的客戶、最優秀的專案和最優秀的產品

身為雇主，Exyte 給予 Stephens 所有成長的機會。他可以與各領域最優秀的專家一起工作和研究。"我和優秀的人一起工作，參與世界上最大、最複雜的一些專案，擁有最好的客戶、最好的專案，同時也擁有最好的產品。我們的專案所創造的產品改善了數百萬人的生活品質。這是令人難以置信的成就感"。

對他來說，Exyte 領先於競爭對手："根據我的知識和經驗，Exyte 絕對是公司所做事情的領導者。我們擁有優秀的工程師和出色的團隊"。

站在發展最前端的 Stephens 認為，生物製藥廠的未來將越來越講究永續性，同時也要生產個人化的藥物。"藥物將不再是生產 100 億片，而是為個別病患量身打造。當然，這會改變工廠的流程。這讓謎題變得更加有趣"。