数字创新:Exyte 塑造未来

克里斯蒂安·胡特曼,IT企业架构高级经理

Exyte 不断探索提升运营各方面效率和质量的方法,而数字化正是其最有力的推动力。“在以项目为导向的业务中,成功取决于能否按时按预算完成任务,”Exyte 企业 IT 架构高级经理 Christian Hüttermann 表示。 “我们的数字化转型有助于实现这一目标。但这就像冰山一样,表面可见的部分仅是其真正潜力的冰山一角。其下隐藏着向数据驱动思维模式转变的结构性变革。”


为了将这一愿景变为现实,Exyte 既着眼于立竿见影的成果,也着眼于长远战略,为整合人工智能(AI)与数据的先进平台奠定基础。能够提高精准度并推动创新的先进工具和系统,对于交付复杂的大规模项目而言正变得越来越重要。

加文·桑顿,专注于工程、采购和施工领域企业架构的专家

加文·桑顿(Gavin Thornton)是一位专注于工程、采购和施工(EPC)领域企业架构的专家,他举了一个例子:“我们使用激光雷达(LiDAR) 技术,即光检测与测距技术,对项目现场进行高精度的3D扫描。这些扫描结果不仅加强了安全监控,还提高了项目执行的精准度。”


与软件合作伙伴的协作有助于在整个项目生命周期中整合数字工具和人工智能 。连接工程、设计和施工的平台使团队能够更好地协作,并确保正确的数据在所有项目阶段中顺畅流动。 “对我们而言,关键在于提升运营效率,并为决策者和客户提供实时数据,”桑顿表示。

从数据到交付

Ricky To,数据与数字化交付经理

从数据到交付

由Ricky To领导的创新部门是Exyte数字化转型进程的关键。这位出生于英国的建筑师将自己的职位描述为“数据与数字化交付经理”。他的跨学科团队由建筑信息管理(BIM )、施工技术、数据和人工智能等领域的专家,致力于探索如何充分利用Exyte众多项目中持续收集的数据。该团队以新加坡为基地,打造更智能、更高效的工作流程,确保这些流程经过充分测试,并在实践中得到验证后,将其推广至全球。


“利用干净、高质量的数据至关重要。这确保了我们实施的每一项创新都建立在坚实的基础之上,”他解释道。 “例如,Exyte在工程和设计平台中使用自动化脚本。这些编程指令要有效运行,必须依赖管理完善的数据。使用脚本可以减少数据录入和分析等重复性工作,从而让设计师能够专注于创造性的问题解决。”