Exyte 采用精益方法优化奥地利最大的数据中心项目

作为 Exyte 追求卓越运营的承诺和实现客户宏伟目标的承诺的一部分，Exyte 采用了精益管理等成功方法。建筑业的精益管理确保了资源的优化利用和整体工作流程的高效率。有效的精益管理可及时交付项目、节约成本、提高质量，并促进利益相关者之间的持续改进和协作文化。

为确保在整个项目生命周期内实现卓越运营，项目团队参加了由 Exyte 精益管理专家 Mehdi Tavakol 和 Arife Cobanbeyli 主持的精益能力研讨会。讲习班的内容包括精益建造理念和原则，以及作为项目实施方法的最后计划者系统（LPS）。在 Exyte，项目团队采用精益建造和 LPS 来准确、迅速地满足客户的需求。这些方法和工具旨在提高效率、减少浪费和加强协作。

"这种战略方法保证了项目的顺利完成，同时在每个阶段都体现了我们的'用 Exyte 的方式做，用成功的方式做'的理念。因此，我们不仅能按期完工，而且交付的项目在质量和性能方面也为建筑行业树立了新的标杆，"精益管理高级专家 Arife Cobanbeyli 说。

项目交付高级副总裁肖恩-库珀（Shaun Cooper）补充说："使用精益管理工具，更重要的是树立精益思维，是我们整体项目交付战略的关键要素。通过正确的工具，将我们的合作重点放在真正重要的领域，确保真正的清晰度，并为实现卓越运营奠定基础。

为客户创造积极的项目成果

精益管理方法有利于客户更好地参与和合作，从而营造和谐的工作环境。"通过最大限度地减少浪费、营造学习和改进氛围以及减少对被动解决问题的需求，精益管理确保 Exyte 和客户都能专注于积极主动的规划和执行，"Cooper 说。