来自 Exyte 东北亚项目的安全与心理健康洞察

韩峰,安全工程师

第一道安全关卡始终是人


韩峰是Exyte公司EHS(环境、健康与安全)部门的一名安全工程师,拥有17年的项目现场工作经验。他目前正在支持一个制药设施项目,负责安全培训和现场监督。多年来,他对安全的理解从以清单为驱动的方法转变为以人为中心的更广泛视角。

“安全培训不是一种形式,”韩峰解释道。“它是任何人进入现场之前的第一道关卡,也是安全本身的第一道关卡。”除了技术知识和测试结果,他还密切观察新工人的心理状态和反应能力。这些观察结合正式评估,有助于确定某人是否已准备好在现场安全工作。

何元海,现场安全经理

不要让今天的捷径成为明天的遗憾  

在Exyte工作十年的何元海,负责某半导体工厂翻新项目的现场安全管理,他表示:“来自旧工厂的遗留设备和设施往往存在未知风险。这些情况需要最高级别的关注。”除了技术挑战,他还强调了认知偏见和自满等非物理风险。“当人们承受压力、疲劳或情绪受到影响时,他们执行安全要求的能力会直接减弱,”他说。 

何元海提倡一种支持和信任为基础的方法。他解释道:“安全对话不应围绕不断的问责展开,而应围绕关怀进行。”回顾自己的经验,他将安全定义为“确保每个人都能回家与家人团聚的最重要防线”,并提醒同事们:“不要让今天的捷径成为明天的遗憾。” 

金凤翔,安全主管

在动态生产环境中管理安全 


金凤翔是Exyte的安全主管,拥有十年的安全岗位经验。他支持高科技设施项目,通常是在全速运转的半导体工厂中工作,这些工厂的设备持续运行,生产线从不停歇。 

“我们的挑战是确保安全的同时不中断运营,”他解释道。他的工作重点是设备的拆除、安装、升级以及紧急维护,这些工作直接在动态生产线旁进行。在这种环境中,即使是一个小错误也可能同时影响到人员和生产。 

金凤翔特别关注那些隐藏风险的日常活动。他说:“真正危险的并不是大家都知道有风险的工作,而是人们在赶时间时跳过的步骤。” 自满情绪,加上疲劳或情绪压力,会迅速放大风险。 

谢伟坤,EHS工程师

安全真正依赖的是人们的状态


谢伟坤在Exyte工作了九年,担任EHS工程师,负责半导体制造项目的现场安全管理。他的大部分工作是在运营中的工厂进行的,在这些工厂中,维护和安装活动是在现有系统上进行的。 

“许多风险并不是来自不清晰的程序,”他指出,“而是来自人们不在正确的状态。疲劳和情绪压力会削弱安全意识。” 

几年前的一次布线事故说明了这一点。一名电工在分心的情况下完成了工作,导致布线错误,并将工具遗留在电气柜内。后来发现,家庭问题影响了他的注意力。“程序、设备和环境是客观的安全条件,”谢解释道,“但最终,安全取决于人们的心理状态和行为。” 

当有人不在正确状态时,他的做法是私下沟通并表示关心,然后再执行规则。“不是我不想让你做这项工作,”他说,“而是我担心有人可能会受伤。当你安全时,大家都安全。” 
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