从一开始就把质量做到位

他的职责使他与客户、项目团队和分包商密切合作。大家共同努力，确保各项要求得到满足、问题尽早被解决，并让最终成果能够让客户放心地完成移交。

对 Eric Thant 而言，质量并不是只在项目结束时才检查的事项。它是他每天工作的一部分。检查、会议、审核、测试和文档工作都帮助团队把细节做到位，并避免可能导致延期的问题。"质量和安全是 Exyte 工作中的重要组成部分，"他说。"从项目开始到最终移交，我们与客户、团队和分包商协作，保障项目质量。"

贯穿每个阶段的质量管理

没有两个项目是完全相同的，但 Thant 以同样重视质量的态度对待每一个项目。他的职责贯穿整个项目历程，从前期协调和日常检查，到测试、审核、文档整理以及最终移交。这意味着他需要与许多不同的人密切合作。每位客户、分包商和项目团队都会带来不同的要求和挑战。对他来说，关键在于保持开放沟通，并逐步解决每一个问题，而不是让小问题逐渐扩大。

新加坡一个大型半导体项目令他尤为难忘。他从项目早期阶段一直支持到最终移交，与更广泛的团队一起负责检查、会议、审核和最终文档工作。而且，他们甚至比原计划提前了三个月完成项目。为了表彰这一成就，项目团队受邀在新加坡一家酒店共同庆祝。这是他职业生涯中第一次获得这样的认可，因此这仍然是一个让他倍感自豪的时刻。

"这对我来说是一段非常特别的经历，"他说。"整个团队都得到了认可，因为我们提前三个月完成了工作并完成了项目移交。这仍然是我职业生涯中最难忘的时刻之一。"

从每一个项目中学习

对 Eric Thant 来说，保持高质量也意味着当事情没有按预期进行时，愿意从中学习。他重视项目团队中采用的经验复盘方法，通过讨论错误、理解发生了什么，并避免在未来项目中重复同样的问题。这些讨论把个人经验转化为可以在团队中共享的知识。由于每个项目都涉及不同的人和挑战，他认为这种交流是持续改进工作交付方式的重要组成部分。

"每个项目都会带给我们新的经验，"他说。"当我们发现错误或失误时，我们会讨论发生了什么并从中学习。然后，我们就能把这些知识带到下一个项目中。"这种思维方式也与他希望第一次就把工作做对的目标密切相关。在检查和测试前做好充分准备，可以减少返工，避免不必要的延误，并支持按时向客户完成移交。

在项目推进中建设职业生涯

Eric 自身的发展也伴随着他所支持的项目不断推进。自加入 Exyte 以来，他参加了定期培训，并拓展了自己在质量保证和质量控制方面的专业知识。他还完成了主任审核员培训，获得了国际认证，并在公司工作期间取得了硕士学位。

培训与项目实战经验的结合，帮助他在岗位上变得更加自信，并加深了他对质量管理的理解。"年复一年，我变得更加专业，也积累了更多项目知识，"他说。"我完成了进一步的培训和认证，同时也在 Exyte 工作期间取得了硕士学位。这对我的人生和职业发展都非常重要。"

他在 Exyte 的经历也让他接触到了一个国际化的人脉网络。他与来自不同国家的同事共事，也看到人们在 Exyte 位于新加坡、马来西亚、德国和美国的团队之间流动。对他来说，这些联系正是公司文化独特性的一部分。