跨团队、跨国界分享想法

Claudia Lyster 一直对国际业务和跨市场合作充满兴趣。她的职业生涯始于制造业的全球采购领域，在那里她还积累了市场情报、原材料研究以及行业趋势分析方面的经验。之后，她转向建筑与工程行业，为欧洲各地的数据中心项目提供支持。这是一个全新的行业，也是不同类型的采购工作，让她更贴近项目，并积累了整个欧洲数据中心市场的经验。

2023 年，她加入了位于爱尔兰的 Exyte，负责领导北欧地区的采购工作。这是她职业生涯中的一次重要进步，也让她有机会在自己一直喜欢的国际化环境中承担更多责任。 “吸引我的是有机会承担领导角色，并继续在国际化环境中发展我的职业生涯。” 

采购早在下单之前就已开始

Claudia Lyster 和她的团队早在任何订单发出之前就已参与其中。采购团队在项目前期建设阶段就为项目提供支持，从定价和采购策略，到项目进入执行阶段后的材料与服务采购，都会全程参与。团队还与供应商密切合作，并持续关注交付周期较长的设备。

在数据中心行业，这种早期参与尤为重要，因为市场需求、供应商产能和设备交付周期都可能发生显著变化。供货情况或交付周期的变化，不仅会影响团队采购的内容和时间，还会影响项目进度、成本，最终影响交付结果。紧跟市场动态有助于采购团队及早识别潜在风险，并为项目团队提供及时决策所需的信息。

对她来说，这也意味着要超越眼前的采购需求。她鼓励团队理解他们所做决定可能对整个项目产生的影响，并在出现挑战时与供应商和项目团队紧密协作。

她每周的工作包括项目事务、与团队沟通以及密切关注供应商。她还会前往项目现场，这让她能够第一时间了解团队所面临的挑战，并更清楚地知道采购工作可以在哪些方面提供支持。 

将市场洞察转化为更大的价值

Claudia Lyster 特别自豪的一项举措，是她开发了一份市场情报报告，用于跟踪关键设备的交付周期和市场趋势。她的想法是直接从供应商那里收集一手信息，让采购团队更清晰地了解不断变化的市场状况。这些信息能够对项目产生真正的影响。通过跟踪交付周期的变化和潜在的供应限制，团队可以在问题开始影响交付之前就识别出潜在挑战，并为项目团队提供建议。

但她很快意识到，这些信息的价值并不局限于采购部门。与其他团队共享这些信息，可以让他们更清楚地了解全球市场的发展动态，帮助他们做出更明智的决策并提前规划。此后，这份报告在投标阶段帮助团队更好地理解设备时间安排，从而做出更准确的估算和计划。它的价值也引起了北欧地区以外的关注，其他市场的同事也在探索如何将她的方法和数据来源作为基础，在各自地区建立类似的报告。

她的工作所获得的广泛关注，也为她带来了新的机会。凭借自己在采购和供应链方面的经验，她受邀代表 Exyte 在一场国际数据中心峰会上担任主持人，将她的专业能力从本职工作延伸到了更广泛的行业对话中。

“我对收到的反馈和来自不同地区的关注感到非常高兴。这让我意识到，有时候并不需要一个庞大的项目才能产生影响。只要真正存在需求，并且与合适的人分享，即使是相当简单的事情也能创造巨大的价值。” 

工作背后的人

对 Claudia Lyster 来说，享受自己工作的一个重要原因在于身边的人。她喜欢在国际化环境中工作，因为同事们会带来不同的经验和视角。同样重要的是，她获得了足够的信任，可以自主负责自己的工作，并尝试自己的想法。 “我真正喜欢的是国际化的环境和与我共事的人。我拥有灵活性和信任，可以自主掌控自己所做的事情，并提出新的想法。”

她表示，当自己提出新想法时，同事和管理者的反应一直鼓励着她继续前进。这种支持让她有空间尝试不同的方法，并将有效的做法分享给其他人。她的市场情报报告，就是一个因为人们看到了价值而得以不断发展的例子。这也是她希望为自己团队营造的工作环境。

“我总是对团队说的一句话是：跳出框架思考。如果你发现我们还没有的东西，或者有我们可以改进的地方，就把这个想法提出来。有时候，这些小小的改变会带来非常大的影响。”